Tải Free Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Dược Phẩm Hay Nhất

Bây giờ bạn có thể Tải Free Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Dược Phẩm Hay Nhất để làm tài liệu tham khảo, vì hiện tại tài liệu với nội dung này rất khó tìm trên các trang mạng xã hội. Bài viết được chúng tôi chọn lọc từ bài Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Dược Phẩm của một bạn sinh viên ưu tú ở những khóa trước và đạt được >9đ cho bài làm của chính các bạn ấy. Hy vọng mẫu bài này sẽ giúp ích cho bạn đang làm mẫu đề tài báo cáo thực tập tương tự.

Tuy nhiên nếu mọi thứ vẫn còn khó khăn vất vả với bạn từ việc tìm kiếm nơi thực tập, tìm số liệu, tài liệu cho bài làm, xin mộc dấu xác nhận của công ty … thì hãy liên hệ ngay Zalo / tele : 0909232620 hoặc dịch vụ viết báo cáo thực tập của team luận văn để được tương hỗ kịp thời bạn nhé .

1. Quá trình hình thành của Công Ty Dược Phẩm

Tên pháp danh: Công Ty Cổ Phần Dược Phẩm ST. Andrews Việt Nam

Tên gọi: ST. Andrews Pharma

Trụ sở chính : 133 Chùa Bộc, P. Trung Liệt, Q. Đống Đa, TP.HN
Trụ sở văn phòng : Lô 08, ngõ 67 Phùng Khoang, Trung Văn, Nam Từ Liêm, Thành Phố Hà Nội
Giấy phép kinh doanh thương mại : số 0105216221 do KH và ĐT TP Thành Phố Hà Nội cấp ngày 25/03/2011
Dịch Vụ Thương Mại : Chuyên phân phối những dòng dược mỹ phẩm chất lượng
Ngành : Dược phẩm

1. Andrews Pharma được xây dựng vào ngày 18/08/2010 với đội ngũ Cán bộ Nhân viên và Cộng tác viên lên tới hơn 100 người. Là một doanh nghiệp chuyên nhập khẩu và phân phối Dược mỹ phẩm, ST. Andrews Pharma đã khẳng định chắc chắn vị thế của mình là một trong những doanh nghiệp vững mạnh và uy tín trong nghành Dược phẩm tại Thành Phố Hà Nội .

Với tầm nhìn trở thành một doanh nghiệp Dược mỹ phẩm kinh doanh thương mại uy tín, quản trị chuyên nghiệp, thay đổi liên tục và tổng lực. Mang đến cho người mua và đối tác chiến lược sự tin yêu tuyệt đối, vì quyền lợi sức khỏe thể chất người tiêu dùng ; Không ngừng nâng cao đời sống vật chất và niềm tin cho Cán bộ Nhân viên trong ngôi nhà chung ST. Andrews Pharma là thiên chức của Công ty .
Có tuổi đời hơn 10 năm trong nghành nghề dịch vụ Dược, ST.Andrews Pharma luôn hoạt động giải trí với mục tiêu “ vì sức khỏe thể chất và vẻ đẹp làn da, san sẻ nghĩa vụ và trách nhiệm, sát cánh cùng sự tăng trưởng của hội đồng ”. ST. Andrews Pharma đã mang bên mình một giá trị cốt lõi : Uy tín – Chất lượng – Trách nhiệm. ( Nam, 2021 )

2. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban, bộ phận

* Cơ cấu tổ chức triển khai

( Nguồn : Tài liệu của Công ty Cổ phần St. Andrews Nước Ta )

XEM THÊM : Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Sản Xuất Hóa Chất

Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban

Bộ phận Kinh doanh Thầu:

• Chức năng : Nghiên cứu thị trường và phản hồi về bộ phận tin tức Thầu .
• Nhiệm vụ : Mua hồ sơ thầu, chào hàng cho những viện sở ở tỉnh thành phố …

Bộ phận ETC:

• Chức năng : Bán loại sản phẩm .
• Nhiệm vụ : Giới thiệu và phân phối thuốc cho những viện, quầy thuốc của viện …

Bộ phận Marketing:

• Chức năng : Xây dựng và triển khai chiến lược Marketing .
• Nhiệm vụ : Bán mẫu sản phẩm trên những trang thương mại điện tử, Telesale trực tiếp, thao tác với những Thẩm mỹ viện, truyền thông online trên những trang mạng xã hội của Công ty …

Bộ phận Thông tin Thầu

• Chức năng : Mua thầu, làm giá thầu .
• Nhiệm vụ : Chuẩn bị hồ sơ mẫu sản phẩm, thực thi làm giá và bảo vệ thầu tại những viện sở ở tỉnh thành phố … .

Bộ phận Logistic:

• Chức năng : Bảo quản tàng trữ hàng .
• Nhiệm vụ : Sắp xếp kho, giao nhận luân chuyển sản phẩm & hàng hóa từ những doanh nghiệp nhập khẩu về Công ty, từ Công ty xuất hàng qua những đại lý ( bệnh viện, quầy thuốc, … )

Bộ phận Kế toán:

• Chức năng : Quản lý tài chính thu chi .
• Nhiệm vụ : Xử lý nợ công, thanh toán giao dịch tiền những khoản mục … .

Bộ phận Hành chính nhân sự:

• Chức năng : Quản lý nhân sự, tuyển dụng .
• Nhiệm vụ : Thông báo những nghị định, nghị quyết từ Ban giám đốc ; Đào tạo nhân sự ; Tạo dựng tiến hành những hoạt động giải trí sự kiện … .

Chức năng nhiệm vụ, lĩnh vực kinh doanh

Chức năng
Nhập khẩu và phân phối những mẫu sản phẩm Dược mỹ phẩm. Nghiên cứu, khám phá và chắt lọc từ hàng nghìn mỹ phẩm khác nhau trên toàn thế giới để chọn ra những mẫu sản phẩm chất lượng nhất dành Tặng người mua, giúp xử lý tổng lực cho những yếu tố da thường gặp như nám, sạm, tàn nhang, lão hóa da, da tổn thương sau bỏng, xạ trị, mỹ phẩm kém chất lượng, …
Nhiệm vụ
Tạo ra một thiên nhiên và môi trường dược mỹ phẩm bảo đảm an toàn cung ứng nhu yếu chăm nom sức khỏe thể chất làn da của người mua, phân phối những loại sản phẩm được sản xuất dựa trên những điều tra và nghiên cứu khoa học từ chuyên viên da liễu số 1 quốc tế, tuân thủ ngặt nghèo quy trình tiến độ sản xuất văn minh theo những tiêu chuẩn tổ chức triển khai Y tế thế giới ( WHO – GMP, GLP, GSP ) và có kiểm chứng lâm sàng trên người trước. (, 2021 )

XEM THÊM : Giới Thiệu Về Công Ty Chuyển Phát Nhanh Trong Báo Cáo Thực Tập

3. Những đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công Ty Dược Phẩm

3.1. Đặc điểm về cơ sở vật chất trong Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Dược Phẩm

Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Dược Phẩm thì Đối với việc xây dựng cơ sở vật chất, trang thiết bị, cho đội ngũ nhân viên làm việc gồm 5 tầng 3 phòng chính có đầy đủ bàn ghế, bảng viết và các thiết bị kèm theo hiện đại, ngoài ra Công ty có phương tiện đón nhân viên đi lại, tạo điệu kiện tốt nhất cho nhân viên công ty.

3.2. Đặc điểm về thị trường

Tăng lệch giá bán hàng là tăng nguồn thu về cho công ty đồng thời với việc tăng lượng sản phẩm & hàng hóa bán ra trên thị trường. Từ đó giúp cho công ty triển khai tốt công dụng kinh doanh thương mại, tịch thu vốn nhanh, bù đắp những chi phí sản xuất kinh doanh thương mại .
Để góp thêm phần nâng cao doanh thu nhằm mục đích mục tiêu sở hữu thị trường, thu doanh thu, tạo dựng vị thế và uy tín của mình trên thị trường thì trong giải pháp nhằm mục đích tăng lệch giá công ty phải vận dụng một số ít giải pháp sau :

  Đối với Công ty Cổ phần Dược mỹ phẩm St.Andrews Việt Nam, thị trường tiêu thụ sản phẩm luôn là vấn đề được quan tâm đầu tiên ngay từ khi bắt đầu đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Cho dù công ty có những bước đi vào hoạt động hay đã hoạt động được nhiều năm thì công tác nghiên cứu tìm kiếm thị trường vẫn cần đặt lên hàng đầu. Bởi vì thị trường tiêu thụ có liên hệ mật thiết đến các kế hoạch, phương án kinh doanh của doanh nghiệp đặc biệt là đầu ra của sản phẩm. Có tiêu thụ được hàng hóa thì doanh thu mới được thực hiện, từ đó công ty mới có cơ sở duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh và thu lợi nhuận. Mọi giải pháp về thị trường của Công ty Cổ phần Dược mỹ phẩm St.Andrews Việt Nam đều hướng tới hai mục tiêu chủ yếu: Giữ được thị trường hiện tại và phát triển thị trường mới. Muốn thực hiện được các mục tiêu đã đề ra công ty cần chú trọng:

• Tổ chức điều tra và nghiên cứu thị trường

Công ty Cổ phần Dược Mỹ phẩm St.Andrews Việt Nam thời gian qua đã cố gắng tìm kiếm thị trường tiêu thụ, mở rộng kênh phân phối bằng các phương thức như: tham gia các dự án, các hội thảo trong ngành, giới thiệu thông qua khách hàng cũ… Tuy nhiên những phương thức sử dụng hiệu quả chưa cao, dung lượng mở rộng thị trường không đáng kể, các thị trường mới chưa được quan tâm khai thác đúng mực.

Hiện tại việc nghiên cứu và tìm kiếm thị trường mới do nhân viên phòng kinh doanh đảm nhiệm nhưng phòng kinh doanh chỉ có ít người, mà khối lượng công việc dành cho họ khá lớn, nhân viên kinh doanh phải thực hiện các giao dịch với khách hàng và thực hiện cả công việc bán hàng vừa phải tìm kiếm thị tường. Mà các công việc giao dịch bán hàng diễn ra thường xuyên liên tục trong kỳ nên công tác nghiên cứu thị trường chưa được quan tâm. Công ty Cổ phần St.Andrews Việt Nam cần tuyển thêm nhân viên bán hàng cho phòng kinh doanh để tiếp cận được nhiều với khách hàng hơn. Như vậy công tác thị trường mới thực sự đi sâu vào nghiên cứu góp phần giúp công ty duy trì và mở rộng thị trường kinh doanh của mình. Công ty cần có chính sách đào tạo, nâng cao năng lực trình độ chuyên môn cho nhân viên chuyên trách thị trường và Marketing của phòng kinh doanh.

• Mở rộng thị trường

Mở rộng thị trường là một trong những mục tiêu của doanh nghiệp ở bất cứ thời kỳ nào. Để có thể thâm nhập thị trường và gia tăng thị phần trên thị trường công ty cần nghiên cứu thị trường thật kỹ và có các kế hoạch chi tiết cụ thể. Một số giải pháp mà Công ty Cổ phần St.Andrews Việt Nam có thể áp dụng như sau:

– Giữ tốt những mối quan hệ đã có sẵn trải qua đó tìm kiếm thêm người mua mới. Các người mua cũ và những người mua hiện tại có thiện cảm với công ty sẽ là những người ra mắt về công ty tốt nhất, thuyết phục nhất. Nếu loại sản phẩm của công ty thật sự có chất lượng, phương pháp Giao hàng thỏa mãn nhu cầu nhu yếu người mua thì những người mua này sẽ tin tưởng và trình làng cho những người quen .
– Đào tạo cho nhân viên cấp dưới kinh doanh thương mại những kỹ năng và kiến thức tiếp xúc và giải quyết và xử lý trường hợp với người mua mà đa phần là với những bên đối tác chiến lược kinh doanh thương mại nên cần chứng minh và khẳng định uy tín và kiến thiết xây dựng tên thương hiệu trải qua chất lượng loại sản phẩm, phong thái thao tác chuyên nghiệp .
– Hiện nay với thời đại công nghệ 4.0 thì việc lan rộng ra thị trường không chỉ dừng lại việc tìm kiếm đơn thuần mà công ty cần phải có những kế hoạch và giải pháp marketing như webstie, facebook, zalo để tiếp cận tệp người mua mà công ty mong ước .
– Học hỏi những công ty khác về kinh nghiệm tay nghề tiếp cận thị trường mới. Không ngừng học hỏi những người đi trước và nhìn nhận hiệu suất cao hoạt động giải trí của những quy trình tiến độ kinh doanh thương mại trước để rút ra được những khó khăn vất vả thuận tiện, phát huy những bài học kinh nghiệm thành công xuất sắc và tránh được những sai lầm đáng tiếc đã mắc phải trong quy trình hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của chính công ty .

• Tập trung đa phần vào hoạt động giải trí bán hàng

Để giảm những ngân sách tương quan đến tiền lương và phúc lợi của nhân viên cấp dưới chính thức, giải pháp cho công ty là tuyển dụng những đội cộng tác viên bán hàng và hưởng hoa hồng theo doanh thu. Ngoài ra, công ty cần nâng cao kỹ năng và kiến thức bán hàng của nhân viên cấp dưới chính thức để tăng hiệu suất thao tác, thôi thúc tiêu thụ sản phẩm & hàng hóa và tăng lệch giá cho công ty. Qua đó công ty đưa ra 1 số ít giải pháp tương quan đến hoạt động giải trí của cộng tác viên để tiết giảm ngân sách về nhân sự như sau :
– Tổ chức huấn luyện và đào tạo đội cộng tác viên phát voucher giảm giá ( 10 – 15 % ) loại sản phẩm khi mua trực tiếp tại shop nhỏ lẻ trên khắp địa phận TP. hà Nội, việc tiến hành kinh doanh thương mại trải qua đội CTV như này cũng giúp giảm thiểu rất nhiều ngân sách hoạt động giải trí

3.3. Đặc điểm về vốn

Công ty Cổ Phần St. Andrews Việt Nam Thành lập và hình thành phát triển đã không ngừng cố gắng để mở rộng thị trường trong việc ứng dụng công nghệ thông tin và quá trình sản xuất hoạt động kinh doanh và đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng trên cả nước, cùng như dần dần tạo vị thế uy tín của Công ty trên thị trường. Để làm được điều này công ty đã xây dựng mục tiêu, kế hoạch thực hiện cho từng bộ phận tháng và quý.

Trong hoạt động kinh doanh, vốn là điều kiện cần và đủ để công ty tiếp tục tồn tại và phát triển. Công ty cổ phần Dược phẩm ST.Andrews có được nguồn vốn chủ sở hữu tương đối đảm bảo an toàn cho hoạt động kinh doanh  Trong thời gian hoạt động, công ty đã có những định hướng đúng đắn cùng những giải pháp hợp lý kịp thời vì vậy kết quả kinh doanh của công ty được cải thiện phần nào.

Đa dạng hóa cơ cấu tổ chức nguồn vốn
Trong hoạt động giải trí kinh doanh thương mại, vốn là điều kiện kèm theo vật chất không hề thiếu. Nó là một trong những yếu tố quyết định hành động sự sống sót và phát triền của doanh nghiệp. Vốn quyết định hành động quy mô, hiệu suất cao kinh doanh thương mại. Trong kinh doanh thương mại, vốn phải luôn được duy trì ở mức thiết yếu để duy trì quy trình hoạt động giải trí kinh doanh thương mại. Chính do đó những giải pháp về vốn cũng cần được chăm sóc để nâng cao doanh thu của công ty .
Cùng với sự phát triền của nền kinh tế thị trường những hình thức kêu gọi vốn của doanh nghiệp ngày càng nhiều mẫu mã và phong phú. Tuy nhiên doanh nghiệp cần có chủ trương kêu gọi vốn thích hợp đề Giao hàng và nâng cao hiệu suất cao kinh doanh thương mại của doanh nghiệp. Công ty muốn thực thi những giải pháp khác nhằm mục đích đem lại hiệu suất cao kinh doanh thương mại cao thì vốn chính là điều kiện kèm theo tiên quyết. Muốn vậy công ty cần khai thác triệt để những nguồn vốn hoàn toàn có thể kêu gọi được cả trong và ngoài công ty .

• Huy động vốn trong công ty

Để tăng nguồn vốn Giao hàng cho hoạt động giải trí kinh doanh thương mại, công ty có thế kêu gọi vốn từ những cổ đông của mình góp thêm vốn. Đây là hình thức tăng vốn mà những công ty lúc bấy giờ đang làm và có hiệu suất cao tích cực bởi tăng vốn theo hình thức này chính là tăng vốn chủ sở hữu, như vậy giúp cho doanh nghiệp dữ thế chủ động hơn trong hoạt động giải trí của mình. Hoặc có thề lôi kéo những nhân viên cấp dưới trong công ty trở thành những cổ đông, như vậy công ty hoàn toàn có thể kêu gọi được vốn lại vừa nâng cao ý thức nghĩa vụ và trách nhiệm của nhân viên cấp dưới so với việc làm của công ty .

• Huy động vốn ngoài công ty

Chỉ dựa vào nguồn vốn chủ sở hữu còn hạn chế thì công ty khó hoàn toàn có thể lan rộng ra hoạt động giải trí kinh doanh thương mại. Công ty hoàn toàn có thể sử dụng những giải pháp kêu gọi vốn từ bên ngoài sau đây :
– Vay vốn của những ngân hàng nhà nước thương mại hoặc những tổ chức triển khai tín dụng thanh toán khác. Tuy nhiên việc vay vốn từ những ngân hàng nhà nước thủ tục rườm rà, phức tạp yên cầu công ty phải có tiềm lực kinh tế tài chính và giải pháp trả nợ khả thi. Công ty nên sử dụng giải pháp này khi có dự án Bất Động Sản góp vốn đầu tư lớn mà chắc như đinh đem lại hiệu suất cao trong tương lai .
– Huy động vốn trải qua liên kết kinh doanh, link với những công ty khác trong và ngoài nước. Khi tham gia liên kết kinh doanh, link công ty sẽ vận dụng được lượng vốn góp đồng thời chia bớt mức độ rủi ro đáng tiếc với những bên đối tác chiến lược khi hoạt động giải trí kinh doanh thương mại không đạt được hiệu suất cao như mong ước .

1. Nâng cao hiệu suất cao sử dụng vốn

3.4. Đặc điểm đội ngũ lao động

Đội ngũ lao động có trên 70 nhân sự chính của công ty ngoài những CTV trực tiếp và gián tiếp, đóng vai trò và bộ phận khác nhau để tham ra hoạt động giải trí bán hàng và điều hành quản lý Công ty .
Độ tuổi : từ 23 đến 45, điệu kiện tham gia và thành nhân sự chính thức của Công ty đã tốt nghiệp và đạt trình độ ngành dược có bằng cấp từ tầm trung trở lên
Ngoài ra 1 số ít bộ phận khác cần bằng kinh tế tài chính, kế toán .

3.5. Tình hình sản xuất kinh doanh

Số liệu Bảng số 2.1. cho ta thấy : tổng nguồn vốn Công ty năm 2020 là 1.184.372 triệu đồng so với năm 2019 – 1.112.622 triệu đồng, đã tăng hơn 71.750 triệu đồng ( tăng 6,45 % ) và 2021 liên tục tăng, chứng tỏ phương hướng tăng trưởng của Công ty tốt đã củng cố nguồn vốn vững chãi, nợ phải trả năm 2020 so với năm 2019 đã giảm 165.742 triệu đồng ( giảm gần 50% ) và có xu thế giảm khá nhiều năm 2021. Như vậy Công ty Dược mỹ phẩm St. Andrews Nước Ta đã điểu chỉnh theo hướng giảm lượng nợ phải trả .

 Bảng 2.1. Báo cáo kết quả hoạt động SXKD của công ty

                                                            Đơn vị tính : ( triệu đồng )                                                                                   

Nguồn : Văn phòng Công ty

Nguồn vốn chủ sở hữu cũng tăng mạnh qua các năm, từ hơn 774.948 triệu đồng năm 2019  lên tới trên 1.079 tỷ đồng năm 2021. Vốn chủ sở hữu tăng mạnh, kinh doanh của công ty đạt hiệu quả. Công ty Dược mỹ phẩm St.Andrews Việt Nam đã thực hiện các phương án đầu tư, kinh doanh, đặc biệt là đầu tư về khoa học, công nghệ và trang thiết bị, máy móc phục vụ sản xuất, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty trên thị trường ( nội dung này rất quan trọng trong Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Dược Phẩm )

Bảng 2.2  Tổng doanh thu của Công ty thời gian qua

Nguồn : Văn phòng Công ty

Tổng doanh thu của Công ty Dược mỹ phẩm  giai đoạn từ năm 2018 đến năm 2020 đều tăng trưởng nhanh, nhiều năm liền doanh thu đều vượt mức kế hoạch đề ra. Tuy nhiên, năm 2021 tổng doanh thu của Công ty lại thấp hơn so với năm 2020. Sự sụt giảm doanh thu này một phần do đối thủ cạnh tranh ngày càng cao trên thị trường, một phần khác do đại dịch Covid 19 làm ảnh hưởng không nhỏ đến tình hình sản xuất và kinh doanh của Công ty và xuất nhập khẩu cho khách hàng cũng như phân phối sản phẩm. Dịch Covid bùng nổ dẫn đến Công ty hạn chế đầu tư mở rộng, chờ dịch bệnh qua đi Công ty mới tiếp tục mở rộng chi nhánh, tối ưu hóa sản suất và tăng năng suất đầu ra sản phẩm vì hạn chế công nhân viên tuyển thêm công nhân để sản xuất sản phẩm tung ra thị trường (xem số liệu trong bảng số 2.2).

Bảng 2.3 Chí phi quảng cáo                                                                                                ĐVT : Triệu đồng

Nguồn : Văn phòng Công ty
giá thành chi cho quảng cáo hoạt động giải trí Marketing còn nhã nhặn so với lệch giá chiếm tỉ % quá ít nhìn vào 2 năm gần đây ngân sách quảng cáo có tăng nhưng chưa được chi can đảm và mạnh mẽ, nhưng công ty cũng hiểu rõ việc quảng cáo trên mạng xã hội ( Internet ) vừa tiết kiệm chi phí ngân sách và đạt hiệu suất cao cao .

Bạn còn chừng chờ chi nữa hãy Tải Free Báo Cáo Thực Tập Tại Công Ty Dược Phẩm Hay Nhất, vì đây sẽ là tài liệu có giá trị nếu như bạn biết cách vận dụng vào bài làm của mình một cách hợp lý nhất. Nếu đã tham khảo qua và vẫn chưa ưng ý thì có thể liên hệ mình để mình gửi thêm các bài liên quan nữa nhé. Đặc biệt, hãy nhanh tay nhấc máy gọi Zalo/tele : 0909232620 nhé.

DOWNLOAD MIỄN PHÍ

Dịch vụ hỗ trợ luận văn tập hợp hơn 50 thành viên tốt nghiệp loại giỏi đại học, cao học, thạc sĩ. Với tinh thần và trách nhiệm cao, luôn đặt uy tín và chất lượng bài viết lên hàng đầu. Team luận văn cung cấp dịch vụ viết báo cáo thực tập, khóa luận tốt nghiệp, luận văn thạc sĩ với kinh nghiệm hơn 10 năm sẽ giúp bạn hoàn thành tốt bài của mình liên hệ mình qua website : https://suachuatulanh.edu.vn/

Source: https://suachuatulanh.edu.vn
Category : Dịch Vụ Khác