CTY TNHH VẬN TẢI DU LỊCH TUẤN NGA Tuyển Dụng | Vieclam24h
Giới thiệu doanh nghiệp
Chặng đường 2015-2016,có khá nhiều khó khăn, thách thức đến với doanh nghiệp. Diễn biến của sự suy thoái kinh tế đã tác động và ảnh hưởng đến sưc khỏe, kết quả hoạt động kinh doanh của hầu hết các doanh nghiệp.
Trong bối cảnh thực tại, hoàn thiện cơ cấu tổ chức, củng cố nội bộ, tái cấu trúc, soát xét lại chi phí, nâng cấp nguồn nhân lực … là các giải pháp được nhiều doanh nghiệp đang triển khai, áp dụng.
Là một đơn vị chuyên về tư vấn và đào tạo, luôn thấu hiểu, đồng cảm và luôn đồng hành cùng các doanh nghiệp trên con đường quản trị và kinh doanh. TT Đào tạo & Tư vấn quản lý Doanh Trí- với đội ngũ tư vấn chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm; gồm những thành viên đã và đang đảm nhiệm những vị trí chủ chốt về nhân sự, sản xuất và klnh doanh của một số doanh nghiệp và tập đoàn trong và ngoài nước… sẽ đồng nhịp, cùng trợ lực, tiếp sức doanh nghiệp thông qua DỊCH VỤ TƯ VẤN QUẢN LÝ.
Chúng tôi đã tư vấn thành công với nhiều nội dung tư vấn tại một số doanh nghiệp tiêu biểu như sau:
– Công ty TNHH MTV CN MASAN: Khảo sát và phân tích nhu cầu đào tạo (TNA)
– Công ty CP Bảo vệ Thực Vật Sài Gòn (SPC): tái cấu trúc doanh nghiệp, Định mức lao động; Xây dựng hệ thống đánh giá & lương theo hiệu quả công việc.
– Công ty TNHH Asia Pacific Engravers: Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên
– Công ty CP Bao Bì Trung Đông: Tái lập cơ cấu tổ chức; Thiết lập hệ thống đánh giá nhân viên
…………………………….
Chúng tôi sẽ trợ giúp: Qúi doanh nghiệp theo qui trình tư vấn như sau:
– Tiếp nhận nội dung đặt hàng tư vấn
-Gặp và trao đổi trực tiếp nội dung đặt hàng tư vấn, khảo sát thực tế hoạt động liên quan nội dung tư vấn
– Lập phương án, nội dung mấu chốt trong tư vấn. Tiến hàng trao đổi, phản biện để hội tụ và thống nhất nội dung xúc tiến triển khai
– Đôi bên cùng ký hợp đồng thể hiện đầy đủ nội dung, quyền hạn và trách nhiệm của việc thực hiện
– Triển khai thực hiện (theo phương cách, nội dung và thời gian được ấn định trong hợp đồng ký kết)
– Đánh giá kết quả thực hiện
– Tiếp tục theo dõi diễn biến kết quả sau tư vấn trong một năm thực hiện và trợ giúp kịp thời khi doanh nghiệp có yêu cầu.
Chúng tối chuyên sâu: trong các lĩnh vực tư vấn
1) Hoàn thiện cơ cầu tổ chức, hệ thống quản lý của doanh nghiệp.
2) Tái cấu trúc hoạt động của doanh nghiệp
3) Nâng cao hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Tư vấn các giải pháp về nguồn nhân lực:
– Qui hoạch nhân sự, xây dựng đội ngũ kế thừa
– Đào tạo kỹ năng quản lý (đội ngũ quản lý hiện hữu và kế thừa)
– Chuẩn hóa năng lực
– Bố trí và phân công nhân viên sao cho hiệu quả, đúng người đúng việc
– Định mức lao động
– Định biên tổ chức, nhân sự
Tư vấn các giải pháp tiết giảm chi phí:
– Sản xuất: năng lượng, nguyên nhiên liệu, vật tư, thiết bị, tự động hóa, nhân lực …
– Kinh doanh: bán hàng, hệ thống phân phối, Marketing…
– Tài chính: quản lý và sử dụng hiệu quả đồng vốn, cách kiểm soát các chi phí…
– Xây dựng định mức phí.
4) Hệ thống lương, thưởng, phúc lợi
– Chính sách tiền lương: lương theo tiêu chuẩn cấp bậc công việc, lương khoán…
– Chính sách tiền thưởng, phúc lợi
– Lương theo hiệu quả công việc
5) Hệ thống kỹ thuật đánh giá năng lực và hiệu quả làm việc của cấp quản lý, nhân viên
6) Qui hoạch và đào tạo đội ngũ nhân sự kề cận
7) Giải pháp giữ công sự, nhân viên giỏi
8) Quản trị chất lượng
9) Xây dựng và phát triển thương hiệu, chiến lược Marketing
10) An toàn lao động, an toàn nhà xưởng, môi trường làm việc
11) Hoạch định chương trình đạo tạo… nâng cấp nguồn nhân lực thông qua việc khảo sát, phân tích nhu cầu đào tạo (TNA)
Chúng tôi cam kết: làm tròn trách nhiệm của người tư vấn và sẽ luôn có mặt khi Qúy doanh nghiệp cần, luôn thực thi trọn vẹn và đáp ứng yêu cầu của Qúy doanh nghiệp với hiệu quả cao nhất.
TT Đào tạo và Tư vấn quản lý Doanh Trí kính chúc Qúy doanh nghiệp đạt được nhiều kết quả khả quan trên con đường hoạt động.
Đọc thêm
Source: https://suachuatulanh.edu.vn
Category : Vận Chuyển
