Mở cửa hàng kinh doanh dụng cụ thể thao với 100 triệu
Cùng với sự tăng trưởng của những môn thể thao là những thời cơ kinh doanh thương mại cửa hàng dụng cụ thể thao như : giày đá bóng, áo đá bóng, bóng, vượt cầu lông … Đây là loại sản phẩm kinh doanh thương mại với số vốn không nhiều mà mang lại quyền lợi ngoạn mục. Nếu đang có dự tính mở cửa hàng kinh doanh thương mại dụng cụ thể thao thì sau đây là một vài kinh nghiệm tay nghề giúp bạn thành công xuất sắc :
1. Hiểu về sản phẩm
Nếu bạn muốn kinh doanh thương mại loại sản phẩm gì thì tiên phong là bạn phải hiểu về nó và có niềm đam mê so với nó. Ví dụ như muốn bán đồ bóng đá, bạn phải biết về bóng đá, về những câu lạc bộ nổi tiếng, về những giải đấu trong năm, về những cầu thủ nổi tiếng … điều này cũng khá đơn thuần, bạn chỉ cần kiên trì mỗi ngày 30 phút đọc tin bóng đá ( từ báo chí truyền thông, internet, xem tivi … ) một thời hạn ngắn sau đó bạn sẽ chớp lấy được những thứ thiết yếu nhất để hoàn toàn có thể gọi là hiểu về bóng đá, nó là một môn thể thao đơn thuần dành cho tổng thể mọi người .
Bạn đang đọc: Mở cửa hàng kinh doanh dụng cụ thể thao với 100 triệu
2. Chọn địa điểm
Vì những môn thể thao lúc bấy giờ rất thông dụng trên khắp những tuyến phố nên cửa hàng kinh doanh thương mại dụng cụ thể thao không quá kén chọn khu vực dừng chân. Đương nhiên tìm được một khu vực gần những TT thể thao hay nơi đông người qua lại là lợi thế nhưng thường thì rất khó để chen chân vào những khu vực “ vàng ” như vậy. Cửa hàng hàng cửa hàng dụng cụ thể thao chỉ cần một khu vực dễ lọt vào tầm mặt của những người qua đường là bạn hoàn toàn có thể khởi đầu kinh doanh thương mại được :
3. Vốn
Với một cửa hàng kinh doanh thương mại dụng cụ thể thao bạn cần một cửa hàng rông khoảng chừng 40 mét vuông nhưng nếu mới khởi nghiệp cửa hàng hoàn toàn có thể 20 mét vuông sau đó lan rộng ra sau :
- Chi phí thuê cửa hàng 20m2: 3 tháng dao động tầm 15 đến 30 triệu
- Trang trí cửa hàng, giá tủ, móc: 10-15 triệu
- Máy tính, máy in: 10-15tr
- Nhập các mặt hàng:50tr
Các ngân sách bắt đầu nên tiết kiệm chi phí tối đa, về nhân viên cấp dưới bạn hãy tân dụng những gì mình có, không ai am hiểu cửa hàng bằng chính mình, chính bạn hãy là nhân viên cấp dưới kinh doanh thương mại tiên phong của cửa hàng. Sau này khi cửa hàng đi vào không thay đổi bạn hoàn toàn có thể thuê nhân viên cấp dưới và mua một ứng dụng quản trị bán hàng để chớp lấy hàng loạt tình hình nhân viên cấp dưới, kho, lệch giá của cửa hàng mình .
4. Tìm hiểu thị hiếu của khách hàng
Xác định nhu yếu tại khu vực kinh doanh, dân cư, tập tính, sở trường thích nghi từ đó xác lập loại sản phẩm nòng cốt, hoàn toàn có thể bạn sẽ muốn bán toàn bộ những thứ tương quan đến thể thao như quần áo, giày, dép, cầu lông, bóng đá, bóng chuyền, tạ, yoga, đánh tennis, bóng bàn, lượn lờ bơi lội … rất rất nhiều mẫu sản phẩm. Điều đó cũng tốt, nó giúp cửa hàng của bạn phong phú nhưng hãy cẩn trọng, nếu bạn ôm đồm quá nhiều, hoàn toàn có thể sẽ có những mẫu sản phẩm bạn không bán được và nó còn tồn lại mãi. Bán đồ thể thao là tùy khu vực, địa phương. Từ đó bạn sẽ xác lập được mẫu sản phẩm nòng cốt của cửa hàng theo nhu yếu của đa phần người dân khu đó .
5. Nguồn hàng
Sau khi đã chuẩn bị sẵn sàng xong mặt phẳng, kinh tế tài chính, nhu yếu người mua và loại sản phẩm nòng cốt kinh doanh thương mại thì một điều nữa cũng tác động ảnh hưởng rất lớn đến việc bạn kinh doanh thương mại có thành công xuất sắc hay không : Nguồn hàng tốt, nó quyết định hành động gần gần 60 % ( ngày trước là 80 %, còn trong thời nay với việc tăng trưởng của internet, sẽ có nhiều tiêu chuẩn khác giúp việc kinh doanh thương mại tăng trưởng ) việc bạn có cạnh tranh đối đầu được với những cửa hàng khác hay không ?
Đầu tiên khi bạn mở ra một cửa hàng, muốn bán được hàng thì phải tìm kiếm lượng khách, mà muốn thu hút khách thì có nhiều cách: Bạn phục vụ nhanh nhất, bạn buôn bán dễ nhất, bạn bán rẻ nhất hoặc bạn là một cửa hàng lớn nhất, nổi bật với việc bán rất đầy đủ mặt hàng… Xét qua những tiêu chí trên thì việc bán hàng rẻ nhất và đảm bảo chất lượng có vẻ là dễ thực hiện nhất, bạn chỉ cần: “Tìm ra nguồn hàng giá tốt & ổn định”.
6. Bán hàng online
Hiện nay internet đang bùng nổ và nhu cầu mua sắm online cũng tăng nên kênh bán hàng online bạn nên hướng tới. Bạn nên xây dựng một trang web kinh doanh qua mạng. Đây là một trong những mặt hàng dễ dàng kinh doanh qua mạng nhất. Chỉ cần bạn chụp hình sản phẩm, post lên web kèm giá và tính năng sản phẩm để chào hàng. Bạn tích cực chia sẻ các hình ảnh, bài viết về sản phẩm trên website qua mạng xã hội như Facebook, G+, Zalo, Instagram, Pinterest, Twitter,… Bán hàng online hiệu quả nó quyết định 70% sự thành công của cửa hàng.
7. Công cụ quản lý
Nếu cửa hàng của bạn có khá nhiều loại sản phẩm ( tầm trên 500 loại sản phẩm & hàng hóa ) thì bạn hoàn toàn có thể cần đến một giải pháp để quản trị cửa hàng hiệu suất cao hơn, chuyên nghiệp hơn, không mất nhiều thời hạn trong việc cộng sổ sách ( nhiều khi không đúng chuẩn ), mất thời hạn trong việc kiểm kê sản phẩm & hàng hóa. Một ứng dụng quản trị bán hàng chuyên nghiệp sẽ giúp chớp lấy thông tin về lượng hàng tồn dư, theo dõi lệch giá, lãi lỗ đúng mực, giao dịch thanh toán nhanh cho người mua để giải phóng hàng đợi giao dịch thanh toán, bán hàng đúng mực giá – không nhầm lẫn Ngân sách chi tiêu, quản trị nhân viên cấp dưới từ xa khi không xuất hiện tại cửa hàng, nâng cao hình ảnh tên thương hiệu của shop …
Thiết kế website các ngành nghề!
Bạn đã có website trực tuyến chưa ? Quảng bá thông tin, mẫu sản phẩm cho hơn 150 triệu người mua và thôi thúc gấp đôi doanh thu nhờ phong cách thiết kế website Sapo Web ngay nào !
Qua những gì mình san sẻ trên đây, kỳ vọng giúp những bạn hiểu được phần nào những khó khăn vất vả, những việc thiết yếu chuẩn bị sẵn sàng khi muốn mở một shop đồ thể thao, kinh doanh thì tính kiên trì là rất thiết yếu, còn nếu bạn là người mau nản chí, mình xin khuyên bạn không nên lao vào vào việc làm này. Chúc những bạn thành công xuất sắc !
Xem thêm : 7 bước mở cửa hàng dụng cụ thể thao
Source: https://suachuatulanh.edu.vn
Category : Mua Bán
