4 lý do nên kinh doanh tiệm giặt là công nghiệp

Siêu thị thiết bị giặt là là đơn vị lâu năm chuyên tư vấn và cung cấp  các thiết bị giặt là công nghiệp. Cùng chúng tôi tìm hiểu 4 lý do nên kinh doanh tiệm giặt là công nghiệp. Giặt là công nghiệp một mô hình kinh doanh khá mới mẻ nhưng lại đang phát triển rất sôi động trong thời buổi kinh tế thị trường hiện nay. Lí do gì lại thu hút các nhà đầu tư đến vậy ? Lợi nhuận cao ? Thị trường khách hàng tiềm năng ? Hay vì lí do gì ?

1. Mô hình kinh doanh tiệm giặt là công nghiệp

 1.1 Điểm mạnh mô hình tiệm giặt là công nghiệp

Nhu cầu sử dụng dịch vụ giặt là ở Việt Nam hiện nay là rất lớn. Bởi không phải gia đình nào cũng trang bị cho mình máy giặt. Chưa kể đến xu hướng độc thân lập gia đình muộn của giới trẻ. Họ tập trung phát triển sự nghiệp, ít có thời gian làm việc nhà. Mô hình kinh doanh tiệm giặt là công nghiệp sẽ rất phát triển bởi nhu cầu của con người luôn muốn nhanh, gọn, ít mất thời gian.

Thời thế nắm bắt cơ hội kinh doanh là đây dần dần mô hình kinh doanh tiệm giặt là công nghiệp được ra đời. Thay thế dần các cửa tiệm nhỏ lẻ truyền thống quy mô nhỏ, công suất thấp. Máy giặt công nghiệp có thể xử lý các vấn đề về giặt là đối với các loại chăn màn, rèm cửa, các loại quần áo đắt tiền.

1.2 Điểm yếu mô hình tiệm giặt là công nghiệp

Chi phí đầu tư ban đầu cho mô hình tiệm giặt là công nghiệp là tương đối cao. Bởi máy giặt sấy nhập khẩu mới nguyên chiếc về, công suất hoạt động cao. Với khả năng xử lý khối lượng đồ lớn không lo giờ cao điểm. 

Tiệm giặt là công nghiệp sử dụng máy công nghiệp nên phải dùng điện 3 pha. Nên chủ tiệm sẽ phải mất ngân sách mắc điện 3 pha. Nhưng những thiết bị giặt là dùng điện 3 pha sẽ không thay đổi hơn, giặt sạch hơn và hiệu suất cao kinh tế tài chính hơn .

1.3 Cơ hội mô hình tiệm giặt là công nghiệp

Mô hình kinh doanh tiệm giặt là công nghiệp khá mới mẻ. Hiện nay, vẫn ít được khai thác kéo theo triển vọng và lượng khách hàng tiềm năng rộng. khả năng thu hồi vốn nhanh, các chi phí đầu tư ban đầu không quá lớn, lại không yêu cầu trình độ quản lý cao… Là kênh đầu tư phù hợp cho các nhà đầu tư.

1.4 Thách thức mô hình tiệm giặt là công nghiệp

Mở tiệm giặt là công nghiệp đối với những người chưa có kinh nghiệm sẽ khó trong việc tìm kiếm và thu hút khách hàng bước đầu. 

Hiện nay trên thị trường có rất nhiều loại máy giặt của những hãng khác nhau. Nếu không có kinh nghiệm tay nghề và không cẩn trọng sẽ dễ lựa phải hàng kém chất lượng hoặc không tương thích với quy mô kinh doanh thương mại thực tiễn của mình. Điều này ảnh hưởng tác động đến hiệu suất cao kinh doanh thương mại .

2. Thị trường khách hàng tiềm năng tiệm giặt là công nghiệp

Lượng người mua chăm sóc tiệm giặt là công nghiệp khá nhiều. Cuộc sống ngày càng bận rộn, nhu yếu tiết kiệm chi phí thời hạn trong việc làm nhà. Các nhu yếu hoạt động và sinh hoạt vệ sinh cá thể cần nhanh, gọn được ưu tiên số 1. Khu vực gần bệnh viện, khách sạn, ký túc xá và những khu du lịch, nghỉ ngơi, khu đông dân số … vv rất có tiềm năng tăng trưởng .

Việc tìm tới các tiệm giặt là công nghiệp rất dễ dàng. Các cửa tiệm giặt là công nghiệp này sẽ giải quyết được hết các nhu cầu: mong muốn giặt lấy nhanh, tiết kiệm thời gian, thành phẩm nhận về sạch sẽ, đảm bảo vệ sinh, không bị biến dạng và hao mòn như máy móc truyền thống hay mắc phải. 

3. Vốn mở tiệm giặt là công nghiệp

Vốn ban đầu của tiệm giặt là công nghiệp tùy thuộc vào phân khúc khách hàng. Nếu ở thành phố hoặc có ý tưởng mở của tiệm giặt là công nghiệp theo quy mô lớn. Để không bị quá tải, thì chi phí đầu tư máy sẽ nhiều hơn so với quy mô hộ gia đình, cá nhân lỗi thời. 

Máy móc công nghiệp được nhập khẩu nguyên chiếc 100% từ nước ngoài về. Vì vậy chi phí đầu tư với mô hình kinh doanh tiệm giặt là công nghiệp, khác với kinh doanh giặt là truyền thống. Tiệm giặt là công nghiệp “dùng máy công nghiệp” dòng vốn ít nhất 100 triệu đồng trở lên.

Một số dòng máy tối ưu rất phù hợp với tiệm giặt là công nghiệp hiện nay. phải kể đến Hs cleantech, cleantech… Nên đầu tư 1-2 máy giặt và 1-2 máy sấy là ổn. với dòng máy mới, chi phí mua máy sẽ khoảng 300-400 triệu đồng. Còn dòng máy cũ thì sẽ rơi vào khoảng 200-300 triệu đồng. Bên cạnh đó, chi phí thuê mặt bằng, chi phí nhân công, điện, nước, chi phí quảng cáo, khuyến mại chi ân khách hàng…vv khoảng gần 10 triệu đồng.

4. Đối thủ cạnh tranh đối đầu

Được coi như là thị trường ngách nên yếu tố cạnh tranh đối đầu sẽ khá là ít. Rào cản ra nhập ngành thấp thế cho nên ngành có rào cản ra nhập thấp .Tại thị trường TP. Hà Nội, đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu gồm có : tiệm giặt thuê, mạng lưới hệ thống giặt công cộng và những đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn .

Trên đây là 4 lý do nên kinh doanh tiệm giặt là công nghiệp. Hãy liên hệ với siêu thị thiết bị giặt là để được tư vấn thiết bị và trải nghiệm dịch vụ tốt nhất.

Chúc những nhà đầu tư thành công xuất sắc !

5. Kế hoạch kinh doanh thương mại giặt là công nghiệp với tiềm năng 150 triệu / tháng

Đây là bảng kế hoạch kinh doanh của 1 tiệm giặt là công nghiệp cao cấp với mục tiêu doanh số 150 tr/tháng. Các bạn cùng tham khảo để có thấy được sự hiệu quả của công việc kinh doanh giặt là công nghiệp với mục tiêu được xác lập ngay từ đầu;

• Tổng doanh thu tiệm giạt là: 150 triệu/tháng
• Doanh số ngày tính trung bình: 5 triệu/ngày
• Số mẻ giặt trung bình ngày: 09 mẻ/ngày
• Thời gian trung bình cho 1 mẻ giặt: 45 phút/mẻ
• Tỷ lệ sấy nêu không có sân phơi: 100% dùng máy sấy
• Tỷ lệ sấy nếu có sân phơi: 25% dung máy sấy

USD — – $ — – $

5.1 Nhận định loại đồ vải cần giải quyết và xử lý cho dịch vụ giặt là

• Giặt ướt 
  • Giặt đồ kích thước lớn ở trong nhà mà không sử dụng máy giặt dân sinh được (chăn, màn, rèm, gối, vỏ chăn, thú bông….
  • Giặt đồ sinh hoạt cá nhân của từng người trong gia đình
• Giặt bề mặt
  • Giặt ghế sofa, ghế nhỉ
  • Giặt thảm chân, thảm văn phòng các loại
• Giặt khô cao cấp 
  • Giặt khô quần áo cao cấp
  • Giặt phụ kiện : túi xách, giày dép, dây lưng…

USD — – $ — – $

5.2 Nghiên cứu nhu yếu thị trường và đối tượng người tiêu dùng người mua cho dịch vụ giặt là

Việc đánh giá thị trường và nhu cầu khách hàng của cửa hàng giặt là rất quan trọng để có thể định lượng được giá trị thu lại cho đối tướng khách hàng;

• Khách hàng sử dụng giặt ướt
  • Khách hàng giặt quần áo cá nhân thông thường
    • Sử dụng máy giặt bán công nghiệp hoặc máy giặt dân dụng
    • Công suất 8-10kg/mẻ
    • Tỷ trong doanh thu: 18%
    • Doanh thu dự kiến: 900.000 vnđ/ngày

• • Khách hàng giặt đồ lớn trong nhà
    • Sử dụng máy giặt công nghiệp
    • Công suất > 15kg/mẻ
    • Tỷ trong doanh thu: 58%
    • Doanh thu dự kiến: 2.9000.000 vnđ/ngày
• Giặt đồ cao cấp
  • Sử dụng máy giặt khô – là lơi
  • Công suất máy 8-20kg/mẻ
  • Tỷ trong doanh thu: 16%
  • Doanh thu dự kiến: 800.000 vnđ/ngày
• Giặt bề mặt
  • Sử dụng bộ giặt bề mặt chuyên dụng
  • Máy phun hút, máy chà, máy phun hơi nóng…
  • Tỷ trọng doanh thu: 8%
  • Doanh thu dự kiến: 400.000 vnđ/ngày

Nghiên cứu thị trường nhu yếu sử dụng dịch vụ -> đặt tiềm năng -> thiết kế xây dựng kế hoạch đạt tiềm năng -> duy trì và tăng trưởng mạng lưới hệ thống

USD — – $ — – $

5.3 Xây dựng giá dịch vụ giặt là và xác lập khối lượng đồ giặt

Đây là bảng xây dựng giá dịch vụ giặt là cho từng loại đồ giặt, và xác định khối lượng cho mỗi loại đồ giặt

Xác lập bảng giá dịch vụ giặt là tính theo cái/vnđ hoặc kg/vnđ. Tùy biến đối với mỗi thị trường và vị trí kinh doanh giặt là công nghiệp của bạn.

USD — – $ — – $

5.4 Phân tích số lượng đồ giặt cần cho 1 ngày

Bảng thông kê (tham khảo):

Bảng thông kê (tham khảo):

USD — – $ — – $

5.5 Lựa chọn loại máy và công suất máy để đáp ứng khối lượng đồ giặt trong ngày Và Dự toán chi phí đầu tư

Lựa chọn loại máy và công suất máy để đáp ứng khối lượng đồ giặt trong ngày Và Dự toán chi phí đầu tư cho dịch vụ giặt là

• Yêu cầu phòng giặt:
  • Diện tích : 40~60m2
• Tiêu chuẩn:
  • Vận hành theo tiêu chuẩn 1 chiều
• Thiết bị máy giặt và máy sấy công nghiệp sử dụng chính trong phòng giặt:

1 – Máy giặt công nghiệp hiệu suất 40 kg / mẻ2 – Máy sấy công nghiệp hiệu suất 50 kg / mẻ3 – Máy giặt khô 8 kg / mẻ4 – Máy giặt gia dụng 8 kg / mẻ5 – Máy sấy gia dụng 8 kg / mẻ

• Thiết bị phụ trợ khác phục vụ trong phòng giặt:

1 – Máy tẩy điểm2 – Cầu là đơn3 – Chậu rửa inox4 – Xe đẩy đồ sạch5 – Xe đẩy đồ bẩn6 – Bàn inox thao tác7 – Giá kệ inox để đồ

Dự toán chi phí đầu tư thiết bị cho tiệm giặt và thông số cần thiết:

Tổng dự toán đầu thư thiết bị cho tiệm giặt đầy đủ: 815.000.000 đ

USD — – $ — – $

5.6 Tính toán các chi phí tiêu hao cho tiệm giặt là công nghiệp

Tối ưu hóa ngân sách tiêu tốn là cách nhanh nhất để tăng doanh thu cho dịch vụ giặt là công nghiệp .

USD — – $ — – $

• giá thành sử dụng điện :

Hướng dẫn thủ tục đăng ký điện 3 pha cho tiệm giặt là

• Bảng tiêu hao điện năng cho thiết bị:

* Nếu sử dụng sân phơi hoặc khoảng trống phơi đồ thì bạn hoàn toàn có thể tiết kiệm ngân sách và chi phí được 50 % ngân sách sử dụng điện năng .

• Bảng giá đện 3 pha theo quy định mới nhất

• Giải pháp tiết kiệm chi phí:

  • Tính toán giờ hoạt động máy. Hạn chế sấy đồ giờ cao điểm. Thực hiện giặt sấy giờ thấp điểm 22h00 đến 4h00 sáng.

  • Phân loại đồ và ghép đồ giặt cho khớp mẻ giặt .

USD — – $ — – $

• giá thành sử nước :

• Tính toán lượng nước tiêu thụ:

• Bảng giá nước sạch theo quy định

Giải pháp tiết kiệm chi phí =>
* Sử dụng nước giếng khoan nếu có kết hợp bể lọc.
* Sử dụng máy giặt công nghệ mới nhất để có công nghệ tiết kiệm nước

USD — – $ — – $

• Chi tiêu khấu hao máy móc thiết bi :

• giá thành khấu hao cho hàng loạt thiết bị với vốn góp vốn đầu tư 800 triệu thì mỗi tháng là 14 triệu / tháng

  • giá thành bảo dưỡng cho máy giặt chân cứng là 7 triêu / năm

  • Ngân sách chi tiêu bảo dưỡng cho máy giặt chân mềm là 14 triêu / năm

USD — – $ — – $

• Chi tiêu thuê mặt phẳng, nhan công, luân chuyển, vật tư phụ :

Bảng tính ngân sách phụ :

Giải pháp tiết kiệm chi phí này
1. Lựa chọn khu vực thuê nhà.
2. Tính toán giờ hoạt động ca làm việc cho nhân viên.
3. Tính toán phần chi phí vận chuyển đóng gói hàng hóa.
4. tối giảm chi phí sinh hoạt

USD — – $ — – $

• giá thành sử dụng hóa chất :

• Giải pháp tiết kiệm ngân sách và chi phí ngân sách
  Lựa chọn hóa chất tương thích
  Tính toán lượng đồ giặt cho lượng hóa chất tương thích

USD — – $ — – $

5.7 Lợi nhuận của dịch vụ giặt là

6. Kết Luận:

Thông qua kế hoạch kinh doanh giặt là công nghiệp cùng với 4 yêu tố thuận lợi chúng ta có thể kết luận rằng:

“Nếu các bạn muốn đầu tư mô hình kinh doanh gì, hãy lựa chọn kinh doanh dịch vụ giặt là công nghiệp, mở tiệm giặt là công nghiêp sẽ có cơ hội và điều kiện để phát triển bền vững” ./

Xin cảm ơn !

7. Siệu Thị Thiết Bị Giặt Là – Đơn Vị Tư Vấn Chuyên Sâu Mô Hình Kinh Doanh Tiệm Giặt Là Công Nghiệp

Source: https://suachuatulanh.edu.vn
Category : Dịch Vụ Khác