Siêu thị điện máy ngày càng khó sống
Thời hoàng kim của ngành bán lẻ điện máy đã qua đi. Từ mấy năm nay, để cầm cự, các chuỗi bán lẻ phải chạy đua khuyến mãi, giảm giá quanh năm nhưng sức mua vẫn không cải thiện là bao. Nhiều hệ thống đối mặt nguy cơ phá sản.
Chật vật cầm cự
Hầu hết TT siêu thị nhà hàng điện máy quy mô lớn ở TP TP HCM như Nguyễn Kim, Thiên Hòa, Chợ Lớn, Gia Thành, Điện Máy Xanh … không chỉ vắng khách trong hơn 1 năm qua do tác động ảnh hưởng của dịch Covid-19 mà thực trạng này đã diễn ra từ vài năm trước .
Nằm ngay trung tâm TP HCM, Trung tâm Điện máy Ideas (quận 3) thường xuyên chỉ có vài ba nhân viên trông giữ, không thấy khách hàng tới khảo sát hay chọn mua sản phẩm. Do ế ẩm nên trung tâm này không nhập hàng mới, hàng hóa trưng bày ở đây đa số là những mẫu từ nhiều năm trước. “Bước vào trung tâm điện máy mà có cảm giác như vào kho hàng vì vắng vẻ quá!” – một khách hàng hiếm hoi của Trung tâm Điện máy Ideas nói.
Bạn đang đọc: Siêu thị điện máy ngày càng khó sống
Ông Lại Viết Tuấn, đảm nhiệm kinh doanh thương mại một mạng lưới hệ thống siêu thị nhà hàng điện máy ở Q. 10, TP TP HCM, cho biết mạng lưới hệ thống này cũng lâm vào tình cảnh gần như toàn bộ những ngày trong tuần không có vị khách nào ghé, chỉ cuối tuần đón vài khách. ” Nhân viên tự xin nghỉ việc như cơm bữa vì không có việc gì làm. Hàng ế mà chúng tôi phải tuyển nhân viên cấp dưới liên tục ” – ông Tuấn san sẻ .Một nhà hàng điện máy lớn khác ở Q. 5, TP Hồ Chí Minh đã phải san sẻ mặt phẳng cho hoạt động giải trí khác trong nhiều năm qua vì không có khách. Gần đây, nhà hàng siêu thị này liên tục thu hẹp diện tích quy hoạnh kinh doanh thương mại để có tiền bù đắp ngân sách .Các chuỗi kinh doanh bán lẻ điện máy hầu hết đang cố gắng nỗ lực cầm cự, không mở điểm bán mới. Chỉ riêng chuỗi Điện Máy Xanh duy trì kế hoạch mở điểm bán mới và ngừng hoạt động sau 3 tháng hoạt động giải trí để tìm mặt phẳng khác nếu không đạt doanh thu theo kế hoạch. Một số chuỗi như Thiên Hòa, Nguyễn Kim gần đây phải đóng cửa nhiều điểm kinh doanh nhỏ hoặc quy đổi quy mô kinh doanh thương mại. Còn 34 ẩm thực ăn uống điện máy Trần Anh thì biến mất vĩnh viễn sau khi Thế Giới Di Động mua lại chuỗi kinh doanh nhỏ này .Tại Thành Phố Hà Nội, Topcare giật mình đóng cửa 6 nhà hàng siêu thị điện máy, chuỗi Việt Long cũng đóng cửa sau 11 năm hoạt động giải trí .Các nhà kinh doanh nhỏ khác như Pico, HC, MediaMart … đều cố gắng nỗ lực bám trụ thị trường nhưng hầu hết có quy mô nhỏ, chật vật trong cuộc đua thị trường .
Trung tâm, siêu thị điện máy thường vắng bóng khách hàng
Xu hướng tất yếu
Đúng như nhiều Dự kiến, sau 5 năm nắm giữ 49 % CP Nguyễn Kim, đầu năm 2020, Tập đoàn Central Group ( Xứ sở nụ cười Thái Lan ) hoàn tất việc mua lại hàng loạt chuỗi điện máy này với giá trị thương vụ làm ăn khoảng chừng 2.600 tỉ đồng, gồm có 2.250 tỉ đồng tiền mặt và 350 tỉ đồng được hạch toán vào khoản nợ dài hạn của doanh nghiệp .Trong khi đó, chuỗi điện máy Thiên Hòa lại khó tránh khỏi hụt hẫng vì khoảng chừng chục năm trước đã phủ nhận chuyển nhượng ủy quyền cho đối tác chiến lược quốc tế và lúc bấy giờ phải chật vật trụ lại trong toàn cảnh thị trường ngày càng èo uột. Các thương vụ làm ăn thành công xuất sắc và bất thành trên thị trường cho thấy xu thế xuống dốc tất yếu của thị trường điện máy sau thời hạn tăng trưởng nóng theo nhu yếu rất lớn ở tiến trình quy đổi của nền kinh tế tài chính .
Ông Đoàn Văn Hiểu Em, Tổng Giám đốc Thế Giới Di Động, nhìn nhận tình trạng khách hàng đến mua sắm tại các siêu thị ngày càng giảm là xu hướng chung. Do vậy, Thế Giới Di Động đã chủ động nhiều giải pháp hiệu quả về chi phí, thực hiện nhiều chương trình khuyến mãi, giảm giá để thu hút khách hàng.
Với mạng lưới hệ thống Thiên Hòa, ông Nguyễn Quang Hòa, quản trị HĐQT Công ty Thiên Nam Hòa, cho biết công ty đang cắt giảm mặt phẳng, chỉ giữ lại những nghành cốt lõi, tăng cường bán hàng trực tuyến và đặt tiềm năng phấn đấu doanh thu từ hình thức này đạt khoảng chừng 60 % – 70 % tổng doanh thu .Tương tự, với nỗ lực duy trì hoạt động giải trí, ẩm thực ăn uống điện máy Chợ Lớn cũng triển khai phối hợp với những hãng để chạy nhiều chương trình giảm giá mạnh đến 50 % ; phối hợp với những đơn vị chức năng kinh tế tài chính để đưa ra nhiều giải pháp thanh toán giao dịch cho người tiêu dùng, ví dụ điển hình trả góp lê dài lên đến 24 tháng ; tăng thời hạn bh loại sản phẩm …
Theo thông tin từ những nhà kinh doanh bán lẻ, tại những TP lớn, thị trường điện máy đã bão hòa, khó tăng trưởng. Do đó, những nhà kinh doanh bán lẻ đang tập trung chuyên sâu khai thác ở những TP nhỏ và thị trường nông thôn bởi người tiêu dùng ở đây khởi đầu shopping điện máy nhiều hơn trước .
Source: https://suachuatulanh.edu.vn
Category : Điện Lạnh
