Chi Tiết 3 Phương Pháp Bảo Trì Qua Những Sai Lầm Của Doanh Nghiệp
3 phương pháp bảo trì cơ bản nhất doanh nghiệp cần biết
Thực tế có rất nhiều những chiêu thức khác nhau để thực thi bảo trì, bảo trì doanh nghiệp. Thế nhưng hiện tại phổ cập nhất vẫn là 3 giải pháp : Bảo trì khắc phục, bảo trì phòng ngừa và bảo trì Dự kiến .Mỗi một kế hoạch bảo trì đều có ưu – điểm yếu kém riêng. Chính vì vậy mà để nghiên cứu và điều tra được đâu là giải pháp dành cho mình, doanh nghiệp cần phải có sự phân loại rõ ràng với công tác làm việc bảo trì và đặc thù gia tài, thiết bị của mình .
3 biện pháp bảo trì cơ bản nhất doanh nghiệp cần biết
Bảo trì khắc phục
Bảo trì khắc phục là loại bảo trì được diễn ra sau khi phát hiện ra sự cố hay lỗi trong máy móc, thiết bị. Những loại sự cố này cũng được chia ra thành hai giai đoạn:
– Sự cố cần sửa chữa ngay sẽ đưa vào loại bảo trì khắc phục khẩn cấp
– Sự cố chưa thiết yếu phải thay thế sửa chữa sẽ đưa vào loại bảo trì khắc phục hoàn toàn có thể trì hoãn
Bảo trì phòng ngừa
Bảo trì phòng ngừa là loại bảo trì được diễn ra định kỳ, hoàn toàn có thể dựa trên thời hạn hoạt động giải trí, trên tần suất hoặc kinh nghiệm tay nghề cá thể của người làm kỹ thuật để kiến thiết xây dựng kế hoạch bảo trì định kỳ .
Bảo trì dự đoán
Bảo trì Dự kiến là một giải pháp bảo trì dữ thế chủ động dựa trên việc sử dụng công nghệ tiên tiến để Dự kiến được thiết bị hay bất kể một phụ tùng nào hoàn toàn có thể xảy ra lỗi, từ đó bảo trì đúng mực và trực tiếp để ngăn ngừa sự cố đó xảy ra .Những Dự kiến này được thiết kế xây dựng dựa trên thực trạng của từng loại thiết bị cũng như những nhìn nhận tài liệu tích lũy bằng những cảm ứng cùng kỹ thuật giám sát .
Phân loại chi tiết 3 phương pháp bảo trì dựa trên SAI LẦM của doanh nghiệp
Có rất nhiều sai lầm đáng tiếc về cách nhìn nhận cũng như tư duy của doanh nghiệp về từng mô hình bảo trì, dẫn đến lựa chọn giải pháp chưa thực sự hài hòa và hợp lý, gây tiêu tốn lãng phí nguồn lực và tăng nguy cơ sự cố .
Bảo trì khắc phục
Nhiều doanh nghiệp vẫn hay lầm tưởng rằng bảo trì khắc phục, hay còn gọi là bảo trì phản ứng không thực sự là một kế hoạch vì không có kế hoạch dữ thế chủ động nào dành cho loại bảo trì này .
Đọc thêm: Những phương pháp bảo trì khắc phục đúng cách cho doanh nghiệp
Doanh nghiệp luôn cần đảm bảo rằng các sự cố xử lý trong bảo trì khắc phục phải được thực hiện càng sớm càng tốt để giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động cũng như các chi phí liên quan. Ta luôn cần phải theo dõi các thay đổi của thiết bị, chuẩn bị phụ tùng thay thế và cập nhật các hoạt động bảo trì theo KPI. Và để thực hiện được những điều này, ngay cả các tổ chức tập trung vào bảo trì phản ứng cũng đang tìm cách triển khai phần mềm CMMS hiện đại .
Đó chính là chiêu thức bảo trì cần được tiến hành để chuẩn bị sẵn sàng cho giải quyết và xử lý những sự cố bảo trì khẩn cấp một cách tiết kiệm ngân sách và chi phí thời hạn và ngân sách nhất .
Bảo trì phòng ngừa
Mặc dù vậy, bảo trì khắc phục chưa khi nào là một cách tiếp cận tốt để duy trì hiệu suất và tuổi thọ của máy móc, thiết bị, đặc biệt quan trọng là với những mạng lưới hệ thống quan trọng trong quy trình sản xuất. Bởi lẽ, đặc thù “ chạy đến khi hỏng ” của bảo trì khắc phục gây ra những rủi ro đáng tiếc lớn về thời hạn, ngân sách và hoạt động giải trí doanh nghiệp, mặc dầu là với những tập đoàn lớn lớn cho đi nữa .Chính vì vậy, một giải pháp bảo trì có chuẩn bị sẵn sàng trước nhằm mục đích tiềm năng cải tổ hiệu suất và “ sức khoẻ ” của máy móc, thiết bị như bảo trì phòng ngừa là điều doanh nghiệp cần ứng dụng .
Một sai lầm thường thấy của các doanh nghiệp là nhận định việc bảo trì phòng ngừa là không cần thiết bởi nó gây tốn kém và phức tạp cho doanh nghiệp. Trên thực tế, đây là chiến lược bảo trì phù hợp với mọi doanh nghiệp đang muốn giảm chi phí dài hạn cho các hoạt động bảo dưỡng, sửa chữa và khắc phục sự cố máy móc, thiết bị, tài sản.
Đọc ngay: Sơ lược thông tin và phân loại những cách bảo trì trong bảo trì phòng ngừa
Tuy nhiên, có một chú ý quan tâm mà doanh nghiệp cần chăm sóc khi ứng dụng loại bảo trì này chính là sự update công nghệ tiên tiến tiếp tục. Bản chất của bảo trì phòng ngừa là tích hợp công nghệ tiên tiến để tối ưu hoá hoạt động giải trí bảo trì nhằm mục đích mục tiêu ĐÚNG – ĐỦ – TIẾT KIỆM. Vì thế, doanh nghiệp cần tiếp tục update những tính năng công nghệ tiên tiến để vô hiệu một số ít khuyết điểm của bảo trì phòng ngừa, tạo nên một chiêu thức tương thích nhất với đặc thù gia tài của mình .
Bảo trì dự đoán
Bảo trì Dự kiến hoàn toàn có thể coi là “ tấm bản lề ” đưa doanh nghiệp gia nhập quốc tế quy đổi số 4.0 bởi lợi thế tích hợp tối đa những công nghệ tiên tiến tiên tiến và phát triển trong nghành bảo trì .
Tuy nhiên, không như nhiều lầm tưởng của doanh nghiệp rằng đơn vị nào cũng có thể sử dụng bảo trì dự đoán, đây là phương pháp bảo trì không thực sự phổ thông và dễ dàng áp dụng.
Chính vì ưu điểm văn minh, những cảm ứng giám sát thực trạng thiết bị hay tính năng của công nghệ tiên tiến tích hợp khiến không chỉ giá tiền “ đội lên ” nhiều mà doanh nghiệp còn phải cần bỏ nhiều nguồn lực về thời hạn, nhân sự để khám phá lắp ráp, huấn luyện và đào tạo bổ trợ về chiêu thức, …Dù là những loại cảm ứng giám sát đắt tiền giờ đây đã có mức ngân sách “ mềm hơn ” để thuận tiện tiếp cận nhiều người mua doanh nghiệp thì đây cũng là kế hoạch bảo trì cần xem xét kỹ trước khi triển khai ứng dụng .
Vậy doanh nghiệp của bạn nên ứng dụng phương pháp bảo trì nào?
Nếu tìm hiểu và khám phá kỹ về từng loại bảo trì, doanh nghiệp sẽ nhận ra rằng một hoạt động giải trí sản xuất hiệu suất cao là khi tích hợp những chiêu thức bảo trì vào từng quá trình và loại sản phẩm tương thích chứ không phải là chọn một và chỉ một loại bảo trì .
Doanh nghiệp nên lựa chọn phương pháp bảo trì nào để tối ưu hiệu quả
Các chiến lược bảo trì cơ bản doanh nghiệp nào cũng cần phải có
Doanh nghiệp thường thì có rất nhiều loại gia tài khác nhau, yên cầu những mức độ chăm sóc riêng. Điều đó khiến việc sử dụng chỉ một chiêu thức bảo trì cho hàng loạt máy móc, thiết bị sẽ không hiệu suất cao về ngân sách và những nguồn lực tương quan .Một giải pháp dành cho doanh nghiệp chính là triển khai nghiên cứu và phân tích RCM để tinh lọc được list gia tài tương thích với từng kế hoạch bảo trì .Chẳng hạn như những máy móc quan trọng và đóng vai trò chính trong mạng lưới hệ thống sẽ được ưu tiên ứng dụng bảo trì Dự kiến, những loại thiết bị có đặc thù “ càng già càng nhanh hỏng ” thì nên sử dụng giải pháp bảo trì phòng ngừa để lê dài tuổi thọ. Trong khi đó, 1 số ít gia tài không thực sự quan trọng và thuận tiện thay thế sửa chữa hay sửa chữa thay thế thì hoàn toàn có thể vận dụng giải pháp bảo trì khắc phục .Ba “ chìa khoá ” để ứng dụng tốt bài viết này chính là :
– Hiểu các yêu cầu của từng chiến lược
– Hiểu nhu yếu của doanh nghiệp bạn– Có một cái nhìn tổng quan rõ ràng về những tài nguyên hiện có của bạn để tiến hành
Khi có được ba chiếc “chìa khóa” này, việc phân loại và ứng dụng phương pháp bảo trì sẽ trở nên dễ dàng và tối ưu hơn với các doanh nghiệp.
Source: https://suachuatulanh.edu.vn
Category : Trung Tâm Bảo Hành
