Giải mã mô hình kinh doanh ngành dịch vụ vận chuyển hàng hóa – Tạp chí Kinh tế Sài Gòn
Miếng bánh thị trường của ngành vận chuyển vô cùng hấp dẫn. Từ năm 2017 đến nay, nhiều ông lớn như NinjaVan, J&T Express … đã xâm nhập và cũng chiếm hữu cho mình một phần của thị trường ngành dịch vụ chuyển phát nhanh .
Sự mê hoặc của thị trường dịch vụ vận chuyển hàng hóa
Khi làm việc tại nhà dần trở nên phổ biến tại Việt Nam thì việc mua sắm trên các nền tảng thương mại điện tử cũng ngày càng phát triển. Sau dịch Covid-19, lượng khách hàng mua sắm trực tuyến trên các nền tảng thương mại điện tử có xu hướng tăng trưởng mạnh mẽ, góp phần thúc đẩy nhu cầu giao nhận hàng hóa. Theo số liệu thu thập của SuperShip.vn năm 2020, tiềm năng tăng trưởng của ngành này tại Việt Nam khoảng 18%/năm với quy mô hiện vào khoảng 11,8 tỉ đô la Mỹ và số lượng người mua hàng trực tuyến đạt khoảng 45,6 triệu.
Bạn đang đọc: Giải mã mô hình kinh doanh ngành dịch vụ vận chuyển hàng hóa – Tạp chí Kinh tế Sài Gòn
Đây là nhóm ngành có biên doanh thu chưa mê hoặc, nhưng những công ty nhóm ngành này lại gặp rất nhiều thuận tiện trong việc lôi cuốn nguồn vốn góp vốn đầu tư từ thị trường. Thống kê cho thấy toàn bộ công ty dịch vụ vận tải đường bộ hiện tại đều là đối tượng người dùng chuẩn bị sẵn sàng được rót vốn từ những quỹ góp vốn đầu tư .
Nhận thấy tiềm năng mê hoặc này, không riêng gì những công ty hoạt động giải trí chính trong nghành kinh doanh nhỏ đang lan rộng ra quy mô mà lúc bấy giờ những công ty sản xuất còn tham gia tăng cường bán hàng trực tuyến và tiến hành đội ngũ shipper giao hàng trực tiếp đến người tiêu dùng .
Chẳng hạn như, trong thời hạn dịch Covid-19 bùng phát vừa mới qua, ông lớn trong ngành kinh doanh bán lẻ là Thế giới Di động đã nhanh tay kiến thiết xây dựng cho mình một đội ngũ shipper công nghệ tiên tiến hùng hậu, từng bước lấn sân vào thị trường ngành giao hàng .
Lợi thế của Thế giới Di động là mạng lưới shop phủ sóng toàn nước và loại sản phẩm kinh doanh phong phú. Với sự tham gia của những “ tay chơi ” mới này đại chiến giành thị trường của những công ty trong ngành vận chuyển ngày càng cạnh tranh đối đầu quyết liệt. Tuy nhiên, đặc trưng nhóm ngành nghề này cho thấy sở hữu đội shipper cũng chỉ hoàn toàn có thể giúp dữ thế chủ động hơn trong việc giao nhận hàng hóa trong toàn cảnh dịch bệnh, chứ chưa hẳn hoàn toàn có thể giúp công ty tiết giảm ngân sách .
Mô hình kinh doanh tưởng đơn thuần mà phức tạp
Shipper có lẽ rằng chỉ đơn thuần là thao tác giao nhận hàng hóa từ nơi này đến nơi khác trong mắt nhiều người. Tuy nhiên, từ thất bại của đội ngũ bộ đội trong việc thay thế sửa chữa đội ngũ shipper vào cuối tháng 8 vừa mới qua cho thấy, quy mô kinh doanh này không đơn thuần như tất cả chúng ta nghĩ .
Để vận hành một chuỗi công việc liên quan đến nhận hàng, vận chuyển và giao bưu phẩm đến từng ngóc ngách, ngõ hẻm cho khách hàng mà vẫn thu về nguồn lợi nhuận, đòi hỏi công tác của bộ phận quản trị chi phí cần được chú trọng kỹ lưỡng. Thông thường với những công ty khởi nghiệp, trong giai đoạn thâm nhập thị trường đạt được hòa vốn là điều không dễ.
Biên doanh thu của ngành giao nhận tương đối mỏng mảnh, nếu những công ty không quản trị khôn khéo những khoản ngân sách quản lý và vận hành sẽ phần nhiều không có lãi và thậm chí còn âm vốn .
Yếu tố then chốt tạo ra sự thành công xuất sắc của ngành giao nhận hàng hóa đó là quy mô quản lý và vận hành dựa trên nền tảng kỹ thuật số giúp tối ưu hóa quy trình dịch vụ. Hiện nay, đa số những công ty trong ngành sẽ ứng dụng mạng lưới hệ thống API và đây là một mạng lưới hệ thống hoàn toàn có thể giúp cho công ty vận chuyển mở ra một cánh cửa mới mưu trí, nhanh gọn cho cả quy trình giải quyết và xử lý đơn hàng. Thông qua API, tài liệu từ điện toán đám mây được truyền tải nhanh gọn, quãng đường nhận đơn từ nhà phân phối và triển khai chuyển giao đơn hàng đến người mua sẽ được rút ngắn .
Bên cạnh nền tảng công nghệ tiên tiến tiên tiến và phát triển, bí kíp tạo ra sự một tổ chức triển khai shipper chuyên nghiệp còn tương quan tới chuyện tuyển dụng và đào tạo và giảng dạy. Hầu hết những nhân viên cấp dưới giao hàng sẽ hoạt động giải trí tập trung chuyên sâu quanh khu vực sinh sống, do đó năng lượng am hiểu địa phận vận động và di chuyển là tương đối tốt. Kết hợp với thiết bị điện thoại di động mưu trí link với map xác định và mạng lưới hệ thống của công ty, việc làm giao hàng hóa đến người tiêu dùng lại ngày càng tăng thêm phần nhanh gọn và hiệu suất cao .
Không dễ có được doanh thu trên mảng này
Doanh thu của những công ty giao hàng lớn thường có số lượng hàng trăm, hàng ngàn tỉ đồng, tuy nhiên mức doanh thu lại rất mỏng dính. Báo cáo kinh tế tài chính của Viettel Post ( VTP ) năm 2020 cho thấy, với quy mô lệch giá gần 18.000 tỉ đồng nhưng mức doanh thu chưa đến 500 tỉ đồng, mặc dầu Viettel Post là một trong những công ty tiên phong, có kinh nghiệm tay nghề truyền kiếp trên thị trường ngành chuyển phát nhanh. Biên doanh thu của ngành giao nhận tương đối mỏng dính, nếu những công ty không quản trị khôn khéo những khoản ngân sách quản lý và vận hành sẽ hầu hết không có lãi và thậm chí còn âm vốn .
Bên cạnh ngân sách góp vốn đầu tư nền tảng công nghệ tiên tiến, ngân sách tiếp thị cũng chiếm tỷ trọng lớn trong hoạt động giải trí kinh doanh của công ty. Để lôi kéo người mua, ngày càng tăng độ nhận diện tên thương hiệu, những công ty giao hàng liên tục đưa ra những chương trình khuyễn mãi thêm, thôi thúc nhu yếu shopping của người mua như giảm giá, chiết khấu, hoàn tiền, không lấy phí vận chuyển … Đối với người mua, đây chỉ là những khoản tiết kiệm chi phí vài chục đến vài trăm ngàn đồng, nhưng so với những công ty giao hàng đây là một khoản ngân sách vô cùng lớn, chưa kể đến những khoản phí tổn từ việc thanh toán giao dịch tiền lương, tiền thưởng cho người lao động .
Lĩnh vực thu hút nhiều dòng vốn đầu tư
Mặc dù đây là nhóm ngành có biên doanh thu chưa mê hoặc, nhưng những công ty nhóm ngành này lại gặp rất nhiều thuận tiện trong việc lôi cuốn nguồn vốn góp vốn đầu tư từ thị trường. Thống kê cho thấy toàn bộ công ty dịch vụ vận chuyển hiện tại đều là đối tượng người dùng sẵn sàng chuẩn bị được rót vốn từ những quỹ góp vốn đầu tư .
Đối với những công ty hoạt động giải trí chính trong nghành vận chuyển, quy mô kinh doanh dựa trên nền tảng tài liệu công nghệ tiên tiến kỹ thuật số là yếu tố quyết định hành động chính đến sự tăng trưởng dài hạn của một công ty shipper. Với nguồn tài liệu người dùng tích góp, không riêng gì mảng vận chuyển mà công ty còn hoàn toàn có thể khai thác để sử dụng cho những mảng kinh doanh khác trong tương lai. Do đó, số lượng người dùng và doanh thu hoàn toàn có thể khai thác trên tập người mua đó là những cơ sở chính cho việc định giá của những công ty trong nghành này .
(*) CFA
(**) BUH
Source: https://suachuatulanh.edu.vn
Category : Dịch Vụ Khác
