Lợi thế cạnh tranh là gì? Hướng dẫn cách xác định lợi thế cạnh tranh

Doanh nghiệp nào cũng muốn thu được nhiều lợi nhuận và doanh thu trong kinh doanh sản xuất. Để đạt được điều này thì lợi thế cạnh tranh được xem là một trong những yếu tố đóng vai trò quan trọng nhất đối với một doanh nghiệp. Vậy lợi thế cạnh tranh là gì và cách xác định ra sao? Bài viết sau đây sẽ giúp các bạn giải đáp chi tiết về thắc mắc này, hãy cùng theo dõi nhé!

Lợi thế cạnh tranh là gì?

Lợi thế cạnh tranh là những yếu tố giúp một doanh nghiệp / công ty trở nên tiêu biểu vượt trội, điển hình nổi bật hơn những doanh nghiệp khác hoạt động giải trí cùng ngành. Khi chiếm hữu lợi thế này, doanh nghiệp hoàn toàn có thể chiếm hữu một chỗ đứng vững chãi trong lòng người tiêu dùng đồng thời giúp doanh nghiệp hoạt động giải trí thu được nhiều doanh thu hơn .

Nhờ yếu tố này doanh nghiệp có thể duy trì được chỗ đứng, vị thế và tồn tại lâu dài trên thị trường cũng như trong lòng người tiêu dùng. Giúp doanh nghiệp có hoạt động kinh doanh nổi bật hơn so với những doanh nghiệp cạnh tranh khác.

Thông thường những doanh nghiệp thường tăng trưởng lợi thế cạnh tranh của mình dựa trên những yếu tố : tên thương hiệu, mạng lưới phân phối, dịch vụ, sở hữu trí tuệ, cơ cấu tổ chức ngân sách, …Ví dụ : Bánh trung thu Kinh Đô là tên thương hiệu truyền kiếp, được nhiều người Việt biết đến và lựa chọn. Nhắc đến bánh trung thu, phần đông người tiêu dùng nghĩ ngay đến tên thương hiệu bánh trung thu Kinh Đô. Dù thương hiệu Kinh Đô đã được bán lại cho đơn vị chức năng khác, nhưng lúc bấy giờ, những dòng bánh kẹo, đặc biệt quan trọng là bánh trung thu vẫn mang dấu ấn trong lòng người dùng và được nhiều người lựa chọn vì tin cậy vào độ uy tín, chất lượng. Đây cũng được xem lợi thế cạnh tranh về mặt tên thương hiệu của Kinh Đô .Nếu doanh nghiệp góp vốn đầu tư vào việc nghiên cứu và phân tích và tìm ra lợi thế của mình so với những đơn vị chức năng khác, họ hoàn toàn có thể thể tập trung chuyên sâu tăng trưởng thế mạnh của mình. Từ đó, tìm ra được những kế hoạch tiếp thị và kế hoạch góp vốn đầu tư tương thích với ưu điểm doanh nghiệp. Như vậy, người mua hoàn toàn có thể thuận tiện nhận ra điểm điển hình nổi bật và độc lạ của bạn so với những đơn vị chức năng cùng ngành .

Phân loại lợi thế cạnh tranh

Như đã nói ở trên, đây là yếu tố quyết định hành động đến sự thành công xuất sắc của doanh nghiệp. Vậy, lợi thế cạnh tranh được chia làm những loại nào ? Đây là vướng mắc chung của rất nhiều đối tượng người dùng. Hiện nay, người ta thường chia thành những loại như sau :

• Chất lượng loại sản phẩm của doanh nghiệp có ưu điểm tiêu biểu vượt trội hơn đối thủ cạnh tranh cạnh tranh khác ;
• Giá cả sản phẩm & hàng hóa, loại sản phẩm bán ra của doanh nghiệp thấp hơn những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh khác ;
• Hàng hóa, loại sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất ra có sự độc lạ, có điểm tiêu biểu vượt trội hơn những mẫu sản phẩm của đối thủ cạnh tranh cạnh tranh nên được người mua nhìn nhận cao ;
• Chất lượng dịch vụ của doanh nghiệp về giao dịch thanh toán, giao hàng, … được người mua nhìn nhận cao hơn những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh ;
• Sản phẩm, mẫu sản phẩm của doanh nghiệp có khá đầy đủ thông tin cụ thể hơn mẫu sản phẩm của đối thủ cạnh tranh .

Cách xác định lợi thế cạnh tranh

Các doanh nghiệp muốn bán hàng và vượt xa những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh khác thì điều quan trọng nhất là phải biết cách xác lập lợi thế này. Vậy cách xác lập như thế nào ? Cùng điểm qua những cách xác lập yếu tố này trong doanh nghiệp dưới đây nhé !

Xem xét và tự đánh giá năng lực của bản thân

Một cách để xác lập lợi thế cạnh tranh mà những bạn có nhu yếu kinh doanh thương mại, kinh doanh hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm đó chính là tự nhìn nhận năng lượng của bản thân như thế nào. Đây cũng chính là bước tiên phong, đặt nền tảng cho việc tạo nên những lợi thế cũng như thời cơ so với những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh khác. Vậy cách nhìn nhận năng lượng bản thân như thế nào ?Cách để giúp những bạn tự nhìn nhận năng lượng bản thân đó chính là xác lập được ưu, điểm yếu kém của bản thân là gì, bản thân có đủ năng lượng để hoàn toàn có thể vượt mặt những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh hay không. Bên cạnh đó, việc nắm được điểm yếu của đối thủ cạnh tranh cũng chính là một lợi thế giúp bạn cạnh tranh thuận tiện. Đôi khi, điểm yếu của đối thủ cạnh tranh chính là điểm mạnh của mình .

Tuy nhiên, đôi khi điểm yếu của bạn lại không phải là điểm mạnh của đối thủ. Cạnh tranh lành mạnh, tự nhìn nhận và đánh giá bản thân một cách khách quan sẽ mang lại cho doanh nghiệp nhiều lợi ích.

Dựa vào các yếu tố sáng tạo

Cách để xác lập lợi thế cạnh tranh khá hay mà bạn hoàn toàn có thể học hỏi đó chính là biết dựa vào những yếu tố phát minh sáng tạo. Đừng khi nào sao chép y nguyên cách làm của đối thủ cạnh tranh hay theo lối mòn mà đối thủ cạnh tranh đã đi. Thay vào đó, bạn hãy dựa vào cách làm của họ để phát minh sáng tạo cách riêng cho mình. Sự phát minh sáng tạo dựa trên những khuôn khổ có sẵn nhưng theo một cách mà người khác chưa có và chưa ai làm .

Tìm ra và phân tích điểm yếu của đối thủ

Người luôn luôn giành vị thế cao hơn người khác trong kinh doanh thương mại là người biết tìm ra điểm yếu của đối thủ cạnh tranh. Sau khi phát hiện và tìm ra được những điểm yếu, hạn chế mà đối thủ cạnh tranh thì cần phải biết nghiên cứu và phân tích một cách kỹ lưỡng những điểm mẫu chốt .

Tìm ra lợi thế vượt trội

Một trong những cách xác lập lợi thế cạnh tranh mà bạn trọn vẹn hoàn toàn có thể học hỏi đó chính là biết tìm ra được những lợi thế, ưu điểm nổi trội của mình. Ưu thế điển hình nổi bật mà bản thân bạn thuận tiện phân biệt nhất đó chính là những điểm mạnh của bạn mà đối thủ cạnh tranh cạnh tranh lại không có hoặc hoàn toàn có thể có nhưng kém điển hình nổi bật hơn. Từ những điểm mạnh đó, bạn hoàn toàn có thể khai thác và tìm ra được lợi thế của doanh nghiệp và cạnh tranh với những doanh nghiệp khác cùng ngành .

Hướng dẫn các cách nâng cao lợi thế cạnh tranh trong kinh doanh

Sau khi bạn đã nắm được cách xác lập yếu tố này trong doanh nghiệp thì cần có sự vận dụng vào trong quy trình sản xuất kinh doanh thương mại của doanh nghiệp. Tuy nhiên, không riêng gì dừng ở việc vận dụng mà bạn phải luôn luôn nâng cao yếu tố này trong kinh doanh thương mại của mình. Nhờ đó, doanh nghiệp của bạn mới hoàn toàn có thể khẳng định chắc chắn được vị thế của mình. Các cách để nâng cao lợi thế như sau :

Chú ý tập trung vào chất lượng của sản phẩm, hàng hóa kinh doanh

Để không ngừng nâng cao lợi thế cạnh tranh trong kinh doanh thương mại thì bạn phải luôn luôn tập trung chuyên sâu vào chất lượng của sản phẩm & hàng hóa, mẫu sản phẩm. Bởi vì chất lượng mẫu sản phẩm luôn là yếu tố quan trọng mà người mua hướng đến. Nếu mẫu sản phẩm doanh nghiệp bạn bán ra dù cho mẫu mã đẹp, đến từ tên thương hiệu nổi tiếng nhưng chất lượng mẫu sản phẩm không bảo vệ thì người mua vẫn hoàn toàn có thể quay sống lưng với doanh nghiệp bạn .Do đó, cách để nâng cao lợi thế cạnh tranh đó chính là luôn luôn nâng cao chất lượng loại sản phẩm bán ra cho người mua. Sản phẩm tới tay người tiêu dùng phải bảo đảm an toàn, chất lượng và mang lại nhiều giá trị có ích .

Chú ý tập trung chất lượng dịch vụ khách hàng

Một cách để nâng cao lợi thế trong kinh doanh thương mại đó chính là luôn quan tâm tập trung chuyên sâu vào chất lượng dịch vụ người mua. Bạn thử nghĩ xem, nếu như loại sản phẩm mà doanh nghiệp bạn bán ra có chất lượng tốt nhưng dịch vụ người mua kém thì người mua vẫn sẵn sàng chuẩn bị quay sống lưng với mẫu sản phẩm của bạn. Do đó, cần tập trung chuyên sâu vào chất lượng dịch vụ người mua và đây cũng chính là kế hoạch marketing mang lại nhiều quyền lợi .Để mang đến dịch vụ chăm nom người mua chất lượng thì bạn cần phải lên kế hoạch tư vấn chăm nom người mua từ bước gọi điện, gửi tin nhắn, gửi email, … Đối với những khiếu nại, vướng mắc của người mua thì cần xử lý nhanh gọn và hài hòa và hợp lý. Có như vậy thì người mua mới tin cậy và có sự gắn bó lâu bền hơn với loại sản phẩm doanh nghiệp của bạn .

Nên giảm thiểu chi phí kinh doanh

Giảm thiểu ngân sách kinh doanh thương mại cũng là kế hoạch để nâng cao lợi thế cạnh tranh mà bạn nên vận dụng cho doanh nghiệp của mình. Khi trên thị trường Open hai loại sản phẩm cùng phân khúc có chất lượng, mẫu mã và mẫu mã như nhau nhưng lại có giá tiền khác nhau thì tất yếu người mua sẽ chọn mua mẫu sản phẩm có ngân sách rẻ hơn. Do đó, đôi lúc bạn cũng nên tối ưu hóa việc giảm ngân sách trong góp vốn đầu tư, để giá loại sản phẩm thấp hơn một chút ít so với đối thủ cạnh tranh thì đã tạo ra một lợi thế cạnh tranh .

Có sự sáng tạo những giá trị cao

Cách để nâng cao lợi thế của doanh nghiệp hiệu suất cao mà bạn hoàn toàn có thể vận dụng đó chính là không ngừng phát minh sáng tạo ra những giá trị thiết thực nhất. Một ví dụ cho yếu tố này đó là hoàn toàn có thể đến ngày sinh nhật của những người mua thân quen thì doanh nghiệp hoàn toàn có thể gửi tin nhắn chúc mừng sinh nhật, những món quà lưu niệm hoặc tri ân bằng chương trình khuyễn mãi thêm, voucher, …Hoặc vào những kỳ nghỉ lễ nào đó như năm mới, giáng sinh thì bạn hoàn toàn có thể tạo ra những giá trị niềm tin đến người mua bằng những lời chúc, quà Tặng Kèm, … Tuy điều này chỉ là những giá trị ý thức nho nhỏ nhưng lại mang nhiều ý nghĩa cho người mua và là chìa khóa để giữ chân họ lâu bền hơn .

Ứng dụng sự phát triển của công nghệ kỹ thuật cao

Thời đại công nghệ 4.0 tăng trưởng thì việc ứng dụng những thiết bị máy móc văn minh vào hoạt động giải trí sản xuất kinh doanh thương mại là cách để giúp doanh nghiệp bạn nâng cao lợi thế cạnh tranh. Vì việc ứng dụng công nghệ tiên tiến sẽ giúp cho quy trình sản xuất kinh doanh thương mại diễn ra nhanh gọn và tạo nên hiệu suất cao hơn .

Mặt khác, nhờ sự ứng dụng này cũng có thể tạo ra sự đột phá trong từng sản phẩm mà doanh nghiệp sản xuất nên. Nhờ đó, doanh nghiệp của bạn có có lợi thế lớn hơn so với đối thủ.

Nâng cao lợi thế cạnh tranh bằng sự hợp tác

Một trong những cách tối ưu yếu tố này ở một doanh nghiệp khá hiệu suất cao mà doanh nghiệp nên vận dụng đó chính là hợp tác, liên minh với doanh nghiệp khác. Điều này giúp cho doanh nghiệp của bạn tạo nên mối link với đối tác chiến lược và cũng giúp nâng cao lợi thế một cách hiệu suất cao .Minh chứng cho cách nâng cao lợi thế trong cạnh tranh này là ví dụ bạn đang kinh doanh thương mại dịch vụ du lịch thì bạn hoàn toàn có thể hợp tác với những doanh nghiệp về dịch vụ khách sạn, … Nếu sự hợp tác này mang lại hiệu suất cao cho doanh nghiệp của bạn thì bạn hoàn toàn có thể chiết khấu phần ngân sách nhỏ hoặc Tặng Ngay món quà nào đó cho đối tác chiến lược .Vài điều san sẻ trên đã giúp bạn tưởng tượng được lợi thế cạnh tranh là gì cũng như những cách để xác lập yếu tố này trong doanh nghiệp của mình. Từ đó, bạn cũng hoàn toàn có thể vận dụng và nâng cao năng lượng cạnh tranh cho doanh nghiệp của mình. Trên đây là bài viết được san sẻ bởi công ty sàn chứng khoán Yuanta Nước Ta .

Source: https://suachuatulanh.edu.vn
Category : Văn Phòng