MỨC LƯƠNG CÓ PHẢI LÀ YẾU TỐ ĐẦU TIÊN THU HÚT NHÂN TÀI?

23/03/2023 admin

luong-cao.jpg

Mức lương có là yếu tố quyết định hành động việc đến, ra đi hay ở lại của những con người có năng lượng hay không, câu vấn đáp là không, tại sao vậy ? Theo quan điểm của nhiều nhà nghiên cứu trên quốc tế, từ kinh nghiệm tay nghề của nhiều CEO nổi tiếng quốc tế, Nước Ta, thì mức lương là một trong những yếu tố quan trọng số 1 trong việc lôi cuốn những nhân tài, thế nhưng đó không phải là yếu tố quyết định hành động tổng thể .

moi-truong-lam-viec.jpg

Trước đây khoảng chừng 10 năm về trước hoàn toàn có thể nói mức lương là yếu tố quyết định hành động, còn hiện tại khi mà quốc tế nói chung Nước Ta nói riêng đã có những biến hóa lớn về kinh tế thị trường, đời sống xã hội cao hơn, đồng nghĩa tương quan với những yên cầu cao hơn so với quyền hạn, chủ trương của công ty so với nhân sự của mình .
Những nhân viên cấp dưới giỏi họ có cái nhìn sâu rộng đa chiều, một mức lương cao là điều thiết yếu so với họ, thế nhưng yếu tố quyết định hành động để họ đến với công ty và gắn bó lâu dài hơn đó là thiên nhiên và môi trường thao tác, văn hóa truyền thống thao tác và những chủ trương biểu lộ sự chăm sóc của công ty so với nhân sự của mình .

Tại sao họ lại có cái nhìn như vậy?

Thứ nhất một mức lương cao sẽ đem lại cho họ sự tự do và độc lập về kinh tế tài chính, xứng danh với những gì họ đã góp sức cho công ty, thế nhưng chỉ vậy thôi thì chưa đủ để họ ở lại, điều quan trọng là phải có một môi trường tự nhiên thao tác chuyên nghiệp thực sự, lành mạnh và thân thiện để họ có đất để dựng võ, biểu lộ kĩ năng của mình, nhìn thấy sự thăng quan tiến chức trong sự nghiệp, từ đó mới tìm thấy niềm vui ý nghĩa trong công việc .

Lam-viec.jpg

Thứ hai công ty phải có những chủ trương chăm sóc đến đời sống của cỗ máy nhân sự, nhân viên cấp dưới của mình. Bạn tự hỏi tại sao những triệu phú công nghệ tiên tiến lớn trên quốc tế như Apple và Facebook lại đưa ra những chủ trương lạ, độc như vậy và họ đã chi hàng triệu USD cho điều đó. Không chỉ có ở Apple và Facebook nhiều công ty lớn khác như Automattic, Epic … đều có những chủ trương mới, lạ, độc được nhân viên cấp dưới rất ủng hộ, ngoài việc chăm nom nhân viên cấp dưới công ty còn có chủ trương chăm nom người thân trong gia đình của nhân viên cấp dưới .

fpt.jpg

Hiện tại ở Việt Nam các đại gia công nghệ lớn như VNG, FPT cũng đã có những chính sách thu hút và giữ chân nhân tài, với các chế độ đãi ngộ nhân sự cấp cao FPT cam kết họ sẽ được hưởng mức thu nhập tối thiểu 500 triệu đồng mỗi năm, và chi hàng ngàn tỷ đồng cho các dự án phát triển. Mới đây FPT còn có chính sách mới là phát hành cổ phiếu dành cho nhân viên xuất sắc.

Intel Products Nước Ta thì có một chủ trương đãi ngộ khá mới dành cho nhân viên cấp dưới sau sinh, được cho phép họ trong thời điểm tạm thời kiểm soát và điều chỉnh lịch thao tác trong thời hạn đầu khi trở lại thao tác, có phòng tập thể dục, phòng dữ gìn và bảo vệ sữa cho những bà mẹ, cuối giờ những bà mẹ sẽ đem về cho bé yêu của mình .
Ở Nước Ta những chủ trương đãi ngộ và sự chăm sóc của công ty so với nhân viên cấp dưới, đặc biệt quan trọng là những nhân viên cấp dưới có năng lực chưa thực sự thỏa đáng, mới chỉ mang nhãn ở những công ty tập đoàn lớn lớn, còn lại thì vẫn chưa được những doanh nghiệp chăm sóc đúng mức, nhưng chắc như đinh trong tương lai gần họ cần nhìn nhận và đổi khác để hoàn toàn có thể cạnh tranh đối đầu được trên thương trường .

than-thien.jpg

Từ đó cho thấy thiên nhiên và môi trường thao tác, chủ trương đãi ngộ chăm nom mới là yếu tố quyết định hành động, cùng với một mức lương cao và những chủ trương khác về khen thưởng, chỉ định, thăng quan tiến chức … sẽ tạo nên một nền văn hóa truyền thống doanh nghiệp văn minh, thân thiện, tạo nên mối liên hệ mật thiết giữa công ty với nhân viên cấp dưới, lôi cuốn và giữ chân họ góp sức cho sự tăng trưởng của công ty .
Xem thêm :

CẨM NANG NHÀ LÃNH ĐẠO GIỎI NÊN BIẾT 

Xem thêm nhiều bài san sẻ tại : viecoi.vn
Viecoi. vn : Tìm việc làm – Đăng tin tuyển dụng không lấy phí

Sửa Tủ Lạnh

Trung Tâm Bảo Hành

Alternate Text Gọi ngay