Bài-luận-TMĐT: Mô hình kinh doanh của Amazon Go – PHÂN TÍCH MÔ HÌNH KINH DOANH & CÁC YẾU TỐ – Studocu

10/05/2023 admin
PHÂN

TCH

HNH

KINH

DOANH

&

CC

YU

T

HNH KINH DOANH CA

NH BN L CÔNG NGHÊ

4.0

AMA

ZON GO

I.Đă

metric ton v’n đê one. Tng qua

n v

Thương mi điê

normality tư

Thương

mại

điện

tử

( e-commerce )

hình

thức

kinh

doanh

trực

tuyến

sử dụng

nền

tảng

công

nghệ

thông

can

với

sự

hỗ

trợ

của

internet

để

thực

hiện

các giao dịch mua bán, trao đổi, thanh toán trực tuyến.

Công

nghệ

thông

tin

truyên

thông

ngày

càng

phát

triển

góp

phần

làm

thay đổi diện mạo nên

kinh tế,

tạo ra lĩnh vực thương

mại mới đó là

thương mại điện tử. Nhờ

sức

mạnh

của

thông

tin

số

hóa

mọi

hoạt

động

thương

mại

truyên

thống ngày

nay

đã

được

tiến

hành

trực

tuyến

giúp

các

bên

tham

armed islamic group

vào

hoạt

động

này tiết kiệm được qi phí, thời gian, tăng hiệu su’t và nâng cao năng lực cạnh tranh. Thương

mại

điện

tử

xu

hướng

của

thời

đại

toàn

cầu

hóa,

đây

lĩnh

vực

tiêm năng

để

các

doanh

nghiệp

vừa

nhỏ

sinh

lợi

phát

triển,

hội

cho

những

three-toed sloth muốn khởi nghiệp kinh doanh theo mô hình mới. Vậy

hình

kinh

doanh

Thương

mại

điện

tử

được

xem

như

một

trong

những

giải pháp thúc đẩy sự phát triển của nên kinh tế quốc armed islamic group. two. Đă

triiodothyronine vn đ v ngnh bn lambert ton c # uracil Ngành bán lẻ trên toàn cầu nói chung và tại

vanadium

iệt Nam nói riêng đã và đang, tiếp tục có

những

sự

thay

đổi

đáng

kể.

Thay

đổi

mang

tính

chiến

lược

tốc

độ,

nhanh chóng.

Hiệu

quả

thay

đổi

đem

lại

r’t

lớn,

tạo

radium

những

trải

nghiệm

khách

hàng hoàn

toàn

mới.

Ngành

bán

lẻ

toàn

cầu

ngành

chịu

ảnh

hưởng

mạnh

nh’t

trong thời kỳ quá độ 4.0 xét theo yếu tố mô hình hoạt động của ngành này

. Xu hướng thay đổi mô hình bán lẻ : · Các công nghệ mới nổi. · Sự thay đổi nhanh chóng vê hành six và tâm lý cũng như trải nghiệm khách hàng. · Sự armed islamic group tăng ngày một lớn dần của các áp lực cạnh tranh trong ngành bán lẻ. ·

Các

kỳ

vọng

phi

truyên

thống

đối

với

thế

hệ

omega

( thế

hệ

omega

thế

hệ

những

người sinh năm 1997-2012 ) cũng có những thay đổi và sự khác biệt lớn Từ đó đòi hỏi các nhà bán

lẻ phải suy nghĩ lại cách thức hoạt

động và mô hình hoạt động

kinh

doanh

của

mình.

một

thực

tế

hiện

nay

hầu

hết

các

nhà

bán

lẻ

trên toàn

cầu

đã

phải

trải

qua

một

khoảng

thời

gian

dài

( có

thể

lên

tới

hàng

chục

năm ) để

xác

định

lại

chiến

lược

thương

mại

điện

tử

hóa

kỹ

thuật

số

hóa.

Bằng

cách

reservoir : https://suachuatulanh.edu.vn
class : Amazon
Alternate Text Gọi ngay