Quản lý sản xuất là gì? Mô tả công việc, kỹ năng làm việc hiệu quả | https://suachuatulanh.edu.vn

23/03/2023 admin

Quản lý sản xuất là gì? Mô tả công việc, kỹ năng làm việc hiệu quả

Quản lý sản xuất là gì? Mô tả công việc, kỹ năng làm việc hiệu quả

Trong nghành sản xuất, nhân viên cấp dưới quản lý sản xuất giữ vai trò vô cùng quan trọng, tác động ảnh hưởng đến hàng loạt quy trình hoạt động giải trí kinh doanh thương mại. Vậy đúng mực trách nhiệm của quản lý sản xuất là gì ? những kỹ năng và kiến thức cần có để trở thành người quản lý sản xuất cũng như thu nhập của vị trí này cao hay thấp ? … đây sẽ là yếu tố được nhiều người chăm sóc trước khi quyết định hành động ứng tuyển. Để có cái nhìn tổng quan về ngành nghề này mời bạn xem chi tiết cụ thể bài viết sau .

Quản lý sản xuất là gì?

Quản lý sản xuất là người chịu nghĩa vụ và trách nhiệm về quá trình sản xuất, chất lượng và số lượng sản phẩm & hàng hóa sản xuất ra phải bảo vệ luôn đúng theo kế hoạch. Đây là một trong những vị trí quan trọng trong hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của doanh nghiệp. Vai trò của một người quản lý sản xuất chính là tham gia trực tiếp vào việc lên kế hoạch, kiểm tra, giám sát và đôn đốc quy trình sản xuất. Ngoài ra ở những công ty quy mô nhỏ, nhân viên cấp dưới quản lý sản xuất hoàn toàn có thể kiêm nhiệm cả việc thu mua nguyên vật liệu, quản lý việc xuất nhập hàng hay giao hàng …

Quản lý sản xuất là gì ? ( Nguồn : Internet )

Mô tả công việc của một quản lý sản xuất

Tùy thuộc vào đặc trưng kinh doanh thương mại của mỗi đơn vị chức năng mà công việc của người quản lý sản xuất sẽ có sự độc lạ. Tuy nhiên, nhìn chung họ sẽ phải đảm trách những trách nhiệm sau :

Lập kế hoạch và quản trị

Đây là công việc cơ bản của một nhà quản lý sản xuất. Họ sẽ cùng với bộ phận kinh doanh thương mại nghiên cứu và phân tích đơn hàng để nắm rõ về thời hạn giao hàng, số lượng, đơn giá, chất lượng mẫu sản phẩm … Từ những tác dụng nghiên cứu và phân tích trên, quản lý sản xuất sẽ lên kế hoạch và lịch trình sản xuất tương thích với từng đơn hàng. Điều quan trọng là phải bảo vệ giao hàng đúng lao lý đã thỏa thuận hợp tác với người mua .
Ngoài ra, người quản lý sản xuất cũng chịu nghĩa vụ và trách nhiệm về nhu yếu nguyên vật liệu, thiết bị và nhân sự cho mỗi đơn hàng. Họ sẽ điều phối công việc đơn cử cho từng cá thể, bộ phận có tương quan. Đồng thời, nhân viên cấp dưới quản lý sản xuất sẽ phải xem xét khối lượng công việc tồn dư nhằm mục đích lập kế hoạch sản xuất cho những đơn hàng mới .

Mô tả công việc quản lý sản xuất ( Nguồn : Internet )

Kiểm tra và giám sát

Người giữ vị trí quản lý sản xuất có nghĩa vụ và trách nhiệm giám sát, đôn đốc quy trình thao tác của nhân viên cấp dưới ở những bộ phận tương quan. Bạn phải theo dõi ngặt nghèo tiến trình để bảo vệ hoạt động giải trí sản xuất diễn ra trơn tru, đúng tiến trình. Mặt khác, bạn cũng phải xác lập những thiết bị máy móc thiết yếu cho việc sản xuất, chỉ huy quy trình sản xuất, sắp xếp tăng ca và kiểm soát và điều chỉnh kế hoạch khi cần .
Bên cạnh đó, quản lý sản xuất phải liên tục kiểm tra để phát hiện kịp thời mẫu sản phẩm bị lỗi, tìm ra nguyên do và lên kế hoạch khắc phục nhanh nhất. Người quản lý còn phải đảm an toàn lao động sản xuất, trang bị khá đầy đủ dụng cụ và thiết bị bảo lãnh thiết yếu cho người lao động. Họ sẽ phải đề ra tiềm năng cho chất lượng loại sản phẩm và thực thi đánh, giám sát liên tục từ đó thiết kế xây dựng, bổ trợ và sửa đổi những quy định, những hướng dẫn sản xuất .

Nhiệm vụ của một quản lý sản xuất ( Nguồn : Internet )

Quản lý máy móc, thiết bị dùng cho sản xuất

Để cung ứng tốt nhu yếu sản xuất của doanh nghiệp, quản lý sản xuất cần lên kế hoạch tổ chức triển khai bảo trì và thay thế sửa chữa những thiết bị máy móc Giao hàng sản xuất. Bạn cần lập kế hoạch chi tiết cụ thể mua thêm máy móc thiết bị nếu thiết yếu để đưa lên cấp trên phê duyệt. Bạn cũng sẽ đảm trách nhiệm vụ chuyển giao những phương tiện kỹ thuật cùng những hướng dẫn sử dụng máy móc cho nhân viên cấp dưới thuộc bộ phận kỹ thuật .

Tuyển dụng và đào tạo

Quản lý sản xuất sẽ phối hợp cùng bộ phận nhân sự để tuyển dụng thêm nhân viên cấp dưới cho hoạt động giải trí sản xuất. Họ sẽ tham gia vào quy trình phỏng vấn, nhìn nhận để tìm được ứng viên cung ứng tốt công việc .
Người quản lý sản xuất sẽ phải sắp xếp công việc, chức vụ đơn cử cho từng nhân viên cấp dưới dưới quyền quản lý của mình. Đồng thời phải tổ chức triển khai những lớp học tu dưỡng trình độ cũng như những buổi kiểm tra kinh nghiệm tay nghề cho nhân viên cấp dưới sản xuất. Từ đó có những đề xuất kiến nghị, xét duyệt khen thưởng tương thích nhằm mục đích động viên và thôi thúc hiệu suất thao tác .

Quản lý sản xuất tham gia vào quy trình phỏng vấn ứng viên ( Nguồn : Internet )

Những kỹ năng cần có của quản lý sản xuất

Người quản lý sản xuất sẽ phải trang bị một số ít những kiến thức và kỹ năng trình độ cũng như kỹ năng và kiến thức mềm để ship hàng cho nhu yếu công việc, đơn cử :

Hoạch định và tổ chức

Người quản lý sản xuất giỏi cần nắm vững những nhu yếu, chỉ tiêu, đặc trưng của loại sản phẩm để có kế hoạch sản xuất tương thích. Họ phải có năng lực lập kế hoạch và tổ chức triển khai sản xuất hài hòa và hợp lý nhất, có tính khoa học, tính đúng mực và tính khả thi nhằm mục đích đạt được hiệu suất cao trong công việc .

Kỹ năng hoạch định, tổ chức (Nguồn: Internet)

Am hiểu các công đoạn sản xuất

Quá trình sản xuất thường có sự tham gia của nhiều bộ phận khác nhau. Do đó quản lý sản xuất phải có kỹ năng và kiến thức trình độ, am hiểu rõ mỗi quy trình sản xuất để thiết kế xây dựng và vận dụng định mức lao động tương thích. Điều này sẽ giúp đội ngũ sản xuất thao tác hiệu suất cao nhất .
Đây là kỹ năng và kiến thức cơ bản cần có của bất kể người quản lý sản xuất nào. Không chỉ quản lý công việc mà bạn còn phải có năng lực quản trị nhân lực. Một nhà quản lý sản xuất mưu trí yên cầu phải có kỹ năng và kiến thức trình độ quan trọng là khám phá về khuôn khổ, quy trình tiến độ, tìm ra chiêu thức hiệu suất cao từ đó tăng trưởng những kế hoạch quản lý khác nhau. Đồng thời phải có năng lực giải quyết và xử lý, xử lý kịp thời những yếu tố phát sinh để không làm ảnh hưởng tác động đến quy trình sản xuất .
Đây là một kỹ mềm thiết yếu cho vị trí quản lý sản xuất. Vì khi có năng lực tiếp xúc tốt, thì bạn sẽ thuận tiện truyền đạt thông tin hiệu suất cao đến đội ngũ sản xuất cũng như ban chỉ huy. Hơn nữa, tiếp xúc tốt còn giúp bạn tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp, hữu dụng cho công việc .

Tầm quan trọng của quản lý sản xuất trong doanh nghiệp

Sản xuất luôn là khâu then chốt trong hoạt động giải trí kinh doanh thương mại của đơn vị chức năng vì vậy quản lý sản xuất là bộ phận rất quan trọng. Quản lý sản xuất giỏi sẽ giúp doanh nghiệp dữ thế chủ động trong hoạt động giải trí sản xuất, giảm thiểu tối đa những rủi ro đáng tiếc cũng như cắt giảm được nhiều ngân sách không thiết yếu. Cụ thể như sau :

  • Giúp công ty hoàn thành mục tiêu đề ra: quản lý sản xuất đề ra kế hoạch và giám sát thực thi quy trình sản xuất để doanh nghiệp đạt được chỉ tiêu bán hàng. Điều này sẽ ảnh hưởng tác động đến lệch giá và doanh thu của doanh nghiệp, nếu sản xuất phân phối được nhu yếu và thị hiếu của người mua chắc như đinh mang về doanh thu cho công ty .
  • Nâng tầm uy tín kinh doanh: như đã trình diễn phần trên, quản lý sản xuất phải bảo vệ tiêu chuẩn chất lượng mẫu sản phẩm. Nếu sản phẩm & hàng hóa sản xuất ra có chất lượng tốt thì người tiêu dùng hài lòng và sẽ quay trở lại. Từ đó củng cố và nâng cao nổi tiếng của doanh nghiệp, có được vị thế trước đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu và đưa doanh nghiệp lên tầm cao mới .
  • Giảm chi phí sản xuất: hoàn toàn có thể nói chi phí sản xuất chiếm phần đông trong tổng ngân sách của toàn doanh nghiệp. Chính thế cho nên, người quản lý sản xuất sẽ theo dõi và sử dụng nguồn lực nhân công, nguyên vật liệu … một cách thận trọng, tránh sự tiêu tốn lãng phí. Họ cũng sẽ xem xét những loại sản phẩm lỗi thời, kịp thời ngừng sản xuất, giảm bớt ngân sách không đáng có .

Quản lý sản xuất lương bao nhiêu?

Theo khảo sát của VietnamSalary.vn, mức lương trung bình của vị trí quản lý sản xuất là 13.900.000đ/tháng. Khoảng lương phổ biến dao động từ 11.100.000đ – 16.600.000đ/tháng. Mức lương sẽ còn tùy thuộc vào nhiều yếu tố như kinh nghiệm, chuyên môn, năng lực của bạn cũng như quy mô của công ty… Bạn có thể tham khảo thêm:

  • Quản lý sản xuất dưới 1 năm kinh nghiệm tay nghề : lương khoảng chừng 10.200.000 đ / tháng .
  • Quản lý sản xuất từ 1-4 năm kinh nghiệm tay nghề : trung bình là 13.000.000 đ / tháng .
  • Với những quản lý có nhiều kinh nghiệm tay nghề từ 5-9 năm thì mức lương trung bình tương ứng là 17.300.000 đ / tháng .

Bạn trọn vẹn hoàn toàn có thể vượt mốc đã đề cập bên trên nếu như có trình độ trình độ sâu xa, kỹ năng và kiến thức nhiệm vụ giỏi. Ngoài ra bạn còn hoàn toàn có thể nhận thưởng theo hiệu suất sản xuất, theo doanh thu đơn hàng tùy vào lao lý của mỗi công ty .

Mức lương có sự độc lạ dựa theo năng lượng và kinh nghiệm tay nghề ( Nguồn : Internet )

Tìm việc làm quản lý sản xuất ở đâu?

Hiện nay có khá nhiều kênh tuyển dụng việc làm nhưng để tìm được một trang uy tín, chất lượng là điều không đơn giản. Nếu bạn còn đang băn khoăn tìm nhà tuyển dụng ở đâu thì hãy truy cập ngay CareerBuilder, website việc làm uy tín và chuyên nghiệp quy mô toàn cầu. Tại đây luôn cập nhật việc làm quản lý sản xuất mới nhất với đầy đủ thông tin, giúp kết nối ứng viên với đơn vị tuyển dụng nhanh chóng và đơn giản nhất. Nền tảng này còn cung cấp công cụ CVHay giúp bạn có được bộ hồ sơ tìm việc thật chuyên nghiệp và chỉn chu nhất. Ngoài ra, bạn còn có thể tìm kiếm lộ trình phát triển nghề nghiệp dựa vào Careermap.vn để định hướng con đường phát triển sự nghiệp trong tương lai. Hãy để CareerBuilder đồng hành cùng bạn trong chặng đường tìm kiếm việc làm phù hợp nhất. 

Xem thêm
Quiet Quitting là gì

Môi trường làm việc lý tưởng

Lễ hội halloween
Với những san sẻ trên đây về mô tả công việc, kiến thức và kỹ năng và việc làm quản lý sản xuất, kỳ vọng bạn đã có những tin hữu dụng về công việc này. Chúc bạn sớm tìm được công việc tương thích. Đừng quên tiếp tục theo dõi CareerBuilder. vn để update những bài viết tiếp theo nhé .

CareerBuilder

Alternate Text Gọi ngay