Nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ chen chân vào siêu thị
Nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ đã đưa được hàng vào bán tại siêu thị Co. opmart – Ảnh : HOÀI AN
Với quy mô hơn 100 siêu thị trải dài trên mọi miền đất nước, có tới 1 triệu lượt khách hàng mua sắm mỗi ngày, chưa kể vào ngày lễ con số này còn tăng gấp đôi, vì vậy đưa sản phẩm vào siêu thị Co.opmart là mục tiêu của nhiều doanh nghiệp trong và ngoài nước.
Nỗ lực để được vào bán trong siêu thị
Trở thành nơi mua sắm quen thuộc của hàng triệu người Việt, hiện nay Liên hiệp Hợp tác xã thương mại TP.HCM (Saigon Co.op) – đơn vị chủ quản của chuỗi siêu thị Co.opmart đang làm việc với hơn 2.000 nhà cung cấp thuộc nhiều ngành nghề khác nhau để mang đến các sản phẩm chất lượng, an toàn, đa dạng, bán với giá cả hấp dẫn.
Bạn đang đọc: Nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ chen chân vào siêu thị
Trong đó có khoảng chừng 300 nhà cung cấp địa phương được tăng trưởng trải qua chương trình liên kết cung và cầu giữa Thành Phố Hồ Chí Minh và những tỉnh / thành, đặc biệt quan trọng không ít doanh nghiệp quy mô nhỏ và vừa cũng được gia nhập .Nhớ lại khoảng chừng thời hạn gần 5 năm trước, chị Trần Thanh Ngân – Giám đốc Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn TMDV Văn Phong Phú – không thể nào quên cảm xúc vừa niềm hạnh phúc vừa tự hào khi sau cuối cũng đưa được loại sản phẩm ” Giá đậu xanh Hạnh Phúc ” vào bán trong siêu thị Co. opmart .Thời điểm đó trong khi mọi người thường đặt giá đỗ vào rổ để bán thì công ty chị lại đóng vào gói, vừa mới lạ vừa tiện nghi. Sau khi lên website của siêu thị Co. opmart, chị quyết định hành động mạnh dạn gửi hồ sơ chào hàng đến siêu thị. Vì giá đỗ này được sản xuất bằng giải pháp truyền thống lịch sử phối hợp dây chuyền sản xuất công nghệ tiên tiến văn minh khép kín, sử dụng phân vi sinh, sạch, bảo đảm an toàn, cung ứng tiêu chuẩn VietGAP, nên dù trải qua nhiều tiến trình kiểm định ngặt nghèo thì loại sản phẩm vẫn vượt qua và được duyệt bán .Ban đầu chỉ bán giá đỗ, đến nay mỗi ngày công ty chị cung cấp cho siêu thị khoảng chừng 400 kg nông sản gồm giá đỗ, cải xanh, đậu cove …” Co. opmart là mạng lưới hệ thống siêu thị lớn, yên cầu nhiều tiêu chuẩn khắc nghiệt trong quy trình kiểm duyệt, nên khi loại sản phẩm được bán trong đó rồi thì sẽ giúp chứng minh và khẳng định tên thương hiệu, sau này thao tác với những đối tác chiến lược khác cũng dễ hơn. Đưa hàng vào siêu thị sẽ giúp không thay đổi đầu ra, giúp doanh nghiệp dám sản xuất, mạnh dạn góp vốn đầu tư ngân sách đất đai, vườn ươm … “, chị Ngân san sẻ và nhận định và đánh giá siêu thị đang trở thành kênh bán hàng nòng cốt của công ty .Hiện nay bước vào siêu thị không khó phát hiện hình ảnh loại sản phẩm doanh nghiệp vừa và nhỏ đứng cạnh tranh đối đầu công minh trên kệ hàng với những doanh nghiệp lớn. Chẳng hạn trên kệ gia vị, đứng kế nước mắm Nam Ngư / Chinsu của CTCP Hàng tiêu dùng Masan ( doanh nghiệp có vốn điều lệ gần 7.268 tỉ đồng ), là hàng loạt mẫu sản phẩm đến từ những tên thương hiệu khác như nước mắm cốt nhỉ truyền thống cuội nguồn Hồng Hạnh, nước mắm Phú Quốc Ông Kỳ, nước mắm cá cơm nhỉ Hưng Thịnh …Sản phẩm của doanh nghiệp vừa và nhỏ đang góp thêm phần tạo sự phong phú và giúp siêu thị trở nên quen thuộc, thân thiện. Từ trái cây, rau xanh, gạo, những loại nước uống đậm vị quê nhà như nước mủ trôm nha đam, sữa bắp, xoài chua ngọt, mắm cà pháo … đến quần áo, giày dép, chăn ga, đồ gia dụng, hóa mỹ phẩm … đều có sự gia nhập của doanh nghiệp vừa và nhỏ .
Muốn vào siêu thị, đầu tiên sản phẩm phải chất lượng
Bà Hồ Thị Hồng Đào – Phó giám đốc Marketing Saigon Co.op – cho biết điều quan trọng nhất là doanh nghiệp cần có sản phẩm đảm bảo chất lượng.
Đối với mẫu sản phẩm nông nghiệp, nhà kinh doanh bán lẻ này yên cầu những nhà cung cấp phải bảo vệ tiến trình sản xuất đạt tiêu chuẩn VietGAP, GlobalGAP, đồng thời vận dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất và công nghệ tiên tiến giải quyết và xử lý sau thu hoạch để có mẫu sản phẩm đạt chất lượng tốt, có giá trị dinh dưỡng cao và tốt cho sức khỏe thể chất .Saigon Co. op luôn nghênh đón những loại sản phẩm Việt có chất lượng tốt nhất, từ đó đưa hàng Việt đi khắp mọi miền quốc gia cũng như ship hàng xuất khẩu. Chính sách thu mua của Saigon Co. op luôn đặt nhu yếu chất lượng lên số 1, còn yếu tố giá thì linh động kiểm soát và điều chỉnh tương thích theo từng thời gian để nhà cung cấp không bị thiệt .Ông Đỗ Quốc Huy ( Giám đốc Kinh doanh Saigon Co. op )
An toàn vệ sinh là điều rất được chú trọng so với ngành hàng thực phẩm, đồ uống. Vì vậy toàn bộ mẫu sản phẩm kinh doanh thương mại tại những điểm bán thuộc Saigon Co. op được kiểm tra bảo đảm an toàn thực phẩm định kỳ hoặc đột xuất từ nguồn nguyên vật liệu sản xuất trước khi giao hàng đến siêu thị, người tiêu dùng .Bên cạnh đó, nhà cung cấp cũng cần nâng cấp cải tiến vỏ hộp mẫu mã tương thích với thị hiếu người tiêu dùng. Giá cả cạnh tranh đối đầu cũng là điều cần được lưu tâm .Song song đó, Saigon Co. op còn tiến hành nhiều chương trình để tương hỗ những nhà cung cấp đạt được những tiêu chuẩn đặt ra, thôi thúc quy trình đưa sản phẩm & hàng hóa vào siêu thị nhanh hơn .Nhiều năm qua, nhà kinh doanh nhỏ này cũng tăng cường những chủ trương tương hỗ dành cho những doanh nghiệp sản xuất hàng tại Nước Ta như ưu tiên chủ trương mua hàng, diện tích quy hoạnh, vị trí tọa lạc, tiếp thị quảng cáo, tặng thêm …Theo khám phá, hàng Việt được phân phối tại những mạng lưới hệ thống của Saigon Co. op đạt tỉ lệ hơn 90 %, trung bình mỗi tháng đưa 1.700 loại sản phẩm mới lên kệ. Riêng Co. opmart mỗi ngày đang kinh doanh thương mại hơn 30.000 mẫu sản phẩm, giúp hàng ngàn nhà cung cấp, đặc biệt quan trọng là doanh nghiệp vừa và nhỏ ăn nên làm ra .
Siêu thị “đỡ đầu” nhà cung cấp vay vốn
Liên minh ba bên gồm Công ty Đầu tư tài chính nhà nước TP.HCM (HFIC) – Báo Sài Gòn Giải Phóng và Liên hiệp Hợp tác xã thương mại TP.HCM (Saigon Co.op) vừa ký kết hợp tác chiến lược toàn diện hỗ trợ vốn, thương hiệu, thị phần cho các doanh nghiệp đang cung ứng trong hệ thống Saigon Co.op. Đây là giải pháp hỗ trợ “kiềng ba chân” giúp doanh nghiệp trong nước trụ vững hơn trước những diễn biến phức tạp trên thị trường hiện tại và trong thời gian tới.
Theo đó, ba bên thống nhất hợp tác chiến lược nội dung gồm có : Thiết lập kênh thông tin nhằm mục đích đảm nhiệm, tương hỗ xử lý khó khăn vất vả, nhu yếu của những bên về nguồn vốn góp vốn đầu tư lan rộng ra sản xuất, tăng trưởng thị trường và thiết kế xây dựng tên thương hiệu, cùng hướng đến tiềm năng chung là ” Nâng cao vị thế hàng Việt ” .Ông Nguyễn Anh Đức – Tổng giám đốc Saigon Co. op – cho biết trong vai trò là nhà kinh doanh bán lẻ, Saigon Co. op sẽ triển khai thanh tra rà soát, nhìn nhận năng lượng và tinh lọc list doanh nghiệp Việt hiện đang là đối tác chiến lược cung cấp sản phẩm & hàng hóa cho mạng lưới hệ thống siêu thị. Đây sẽ là cơ sở để Saigon Co. op đề cử doanh nghiệp tham gia chương trình và được tương hỗ tổng lực về vốn, tên thương hiệu và thị trường .Đặc biệt, Saigon Co. op cũng sẽ phối hợp với những đơn vị chức năng tiếp tục tổ chức triển khai những hoạt động giải trí thực thi, liên kết doanh nghiệp Việt với doanh nghiệp trong và ngoài nước nhằm mục đích tạo thời cơ thuận tiện để doanh nghiệp lan rộng ra thị trường, tạo cơ sở lan rộng ra hoạt động giải trí sản xuất, từng bước hình thành những doanh nghiệp Việt có quy mô sản xuất lớn và trở thành những doanh nghiệp dẫn dắt .
Source: https://suachuatulanh.edu.vn
Category : Mua Bán
