2 khóa học quản trị doanh nghiệp ngắn hạn cho lãnh đạo công ty tư nhân và thế hệ kế nghiệp
Vì sao khóa học quản trị doanh nghiệp chuyên sâu cần thiết cho nhà lãnh đạo công ty tư nhân và thế hệ kế nghiệp? Đâu là những kiến thức, chuyên môn thiết yếu để đưa ra những quyết định sáng suốt trong bối cảnh phức tạp hiện nay? Cùng trường quản trị kinh doanh SOM tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé!
Vì sao khóa học quản trị doanh nghiệp ngắn hạn là điểm tựa cần thiết cho các lãnh đạo công ty tư nhân?
Ở doanh nghiệp tư nhân thế hệ đầu, đa số nhà chỉ huy đi lên từ sự nhạy bén, năng lượng cá thể và những kinh nghiệm tay nghề học được sau những lần va vấp. Đây sẽ là điểm tựa hiệu suất cao khi kinh doanh thương mại trong điều kiện kèm theo thông thường nhưng với một kỷ nguyên đầy khó đoán như lúc bấy giờ chỉ kinh nghiệm tay nghề quản lý và điều hành là chưa đủ để đưa doanh nghiệp ‘ vững bước ’ đi qua những tác động ảnh hưởng từ chính trị, kinh tế tài chính, xã hội quốc tế .
Bởi lẽ, chẳng ai hoàn toàn có thể đoán trước những biến số sẽ diễn ra trong thời hạn tới, đồng thời cũng ít người đã ‘ kinh qua ’ những trường hợp tương tự như để hoàn toàn có thể bao quát, xử lý mọi yếu tố cả cấp bách lẫn dài hạn. Đặc biệt khi nguồn lực của nhiều doanh nghiệp ‘ hậu Covid ’ không còn đủ bảo vệ cho những quyết định hành động phiêu lưu, quản lý và điều hành – kinh doanh thương mại theo hướng chuyên nghiệp hơn sẽ là con đường tất yếu để giúp doanh nghiệp trụ vững trước mọi trường hợp .
Dưới đây là 3 thách thức chính đặt ra doanh nghiệp khi đứng trước những ẩn số thời đại, đồng thời cũng là lý do khiến các nhà lãnh đạo – đặc biệt là thế hệ kế thừa, nên tranh thủ tham gia các khóa học quản trị doanh nghiệp ngắn hạn để có sự chuẩn bị sẵn sàng cho tương lai.
Bạn đang đọc: 2 khóa học quản trị doanh nghiệp ngắn hạn cho lãnh đạo công ty tư nhân và thế hệ kế nghiệp
1. Hạn chế trong năng lực chuyên môn để giải quyết mọi vấn đề cấp bách
So với những công ty niêm yết, một trong những hạn chế của doanh nghiệp tư nhân là năng lực tiếp cận kỹ năng và kiến thức nâng cao, thông tin thiết yếu và những cố vấn, góc nhìn chuyên viên để kịp thời đưa ra những quyết định hành động đúng đắn, kịp thời cho những yếu tố phức tạp như lúc bấy giờ. Chẳng hạn kiến thiết những giá trị vững chắc trong quy trình tiến độ dịch chuyển, xu thế kế hoạch và thực thi, hoạch định kế hoạch kinh tế tài chính, quản trị dòng tiền …
Khi toàn bộ mọi quyết định hành động đều dồn về nhà chỉ huy, đây sẽ là những áp lực đè nén lớn, yên cầu sự chuyên nghiệp hóa trong quy mô quản trị – kinh doanh thương mại để giải tỏa áp lực đè nén lên vai một người. Theo đó, nhà chỉ huy nên đa dạng hóa lực lượng nhân sự có kỹ năng và kiến thức và trình độ cao để tương hỗ những phân mảng quan trọng, đồng thời tăng trưởng những năng lượng quản lý theo hướng chuyên nghiệp, mạng lưới hệ thống hơn .
Theo như “ 25 th Annual Global CEO Survey – Vietnam Report ” của PWC, để đương đầu với những thử thách và chớp lấy thời cơ trong thời kỳ mới, nhà điều hành doanh nghiệp sẽ cần tập trung chuyên sâu vào những ưu tiên sau :
- Khả năng định hướng chiến lược để cân bằng giữa tăng trưởng ngắn hạn và dài hạn
- Hiệu chỉnh năng lực lãnh đạo theo hướng ‘mở’ hơn, trao quyền và thảo luận nhiều hơn
- Phát triển năng lực nội bộ, tìm kiếm, giữ chân nhân tài và trao cơ hội cho thế hệ kế cận
Lúc này, các khóa học quản trị doanh nghiệp chuyên sâu mang tính thực tiễn như EMBA sẽ là những lựa chọn tối ưu cho nhà quản lý.
2. Thiếu khả năng lãnh đạo và triển khai chuyển đổi số
Chuyển đổi số là ‘thách thức’ không thể lờ đi trong tương lai gần
Số hóa hoàn toàn có thể được coi là ‘ chìa khóa vàng ’ cho nhiều thử thách lúc bấy giờ nhưng bản thân việc tiến hành hiệu suất cao về cả ngân sách, nhân sự và những hiệu quả thực tiễn lại chính là những thử thách lớn tại những doanh nghiệp tư nhân. Đặc biệt với những công ty thế hệ thứ nhất, thứ 2, độ ‘ nhạy công nghệ ’ của nhà sáng lập đang là bất lợi cản trở những biến hóa lớn :
- Nhiều doanh nghiệp không mấy mặn mà với chuyển đổi số (67% lãnh đạo chưa cảm thấy doanh nghiệp đã sẵn sàng – theo PWC)
- Nhiều lãnh đạo cảm thấy chuyển đổi số cần thiết nhưng chưa phải là ưu tiên hàng đầu
- Nhiều nhà điều hành muốn chuyển đổi số nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu hoặc ‘khủng hoảng’ niềm tin sau nhiều lần thất bại
Bởi vậy dù chiếm hữu lợi thế ‘ tự chủ ’ theo tầm nhìn dài hạn thay vì bị ràng buộc bởi những xu thế thời gian ngắn như công ty niêm yết – lợi thế giúp doanh nghiệp tư nhân thuận tiện triển khai triển đổi số hơn, hầu hết doanh nghiệp tư nhân vẫn đang đợi ‘ đối thủ cạnh tranh đi trước ’ để ‘ tiếp bước theo sau ’. Trong thời đại cần sự dữ thế chủ động và thời cơ dành cho người ‘ khởi xướng ’ như lúc bấy giờ, đây sẽ là xem xét đáng để tâm lý lại !
3. Hạn chế từ phong cách lãnh đạo cá nhân tới các vấn đề cần giải quyết
Nâng cao kỹ năng lãnh đạo từ khóa học quản trị doanh nghiệp ngắn hạn là điều cần thiết cho các giám đốc tự thân
Phong cách chỉ huy cá thể cũng có ảnh hưởng tác động tới cách xử lý yếu tố ở từng doanh nghiệp. Nếu ở những tập đoàn lớn lớn, hội đồng quản trị có sự hỗ trợ lẫn nhau về phong thái quản lý thì với công ty mái ấm gia đình, nhà chỉ huy ‘ đơn độc ’ hoàn toàn có thể bị ‘ giằng xé ’ bởi những xích míc giữa ‘ điều đang hướng tới ’ và ‘ điều thực sự làm ’ :
- Chiến lược và thực thi: Đòi hỏi giải quyết những bài toán trước mắt bằng tư duy tương lai thay vì những hoạt động tăng trưởng ngắn hạn, hoặc những chiến lược không thể thực thi.
- Đổi mới và truyền thống: Những người hướng tới đổi mới cho tương lai nhưng bị giữ chân bởi quá những kinh nghiệm quá khứ và những giá trị truyền thống. Chẳng hạn, ‘làm mới thương hiệu’ trong marketing nhưng vẫn muốn bám sát các giá trị ban đầu, dù bản thân tầm nhìn chiến lược và sản phẩm, dịch vụ đã thay đổi.
- Công nghệ và con người: Cân bằng giữa công nghệ và con người – công nghệ tiên tiến phải ứng dụng thực tế trong hỗ trợ con người, công việc. Đến cuối cùng, con người vẫn là yếu tố quan trọng để mọi ‘cỗ máy’ vận hành.
- Quyết đoán và lắng nghe: Sự thay đổi nhanh chóng của môi trường hoạt động đôi lúc cần những quyết định nhanh. Thế nhưng đôi lúc cũng cần những người biết ‘giới hạn của bản thân’, dũng cảm nhận sai và cởi mở để tiếp thu những quan điểm mới.
Nói cách khác, chủ doanh nghiệp cần hướng tới sự chuyên nghiệp hóa phong thái chỉ huy để ứng biến linh động trong từng thực trạng, yếu tố thay vì để ‘ phương pháp quản trị ’ chi phối bởi bản năng ! Một lớp quản trị doanh nghiệp thời gian ngắn và sâu xa, lúc này, hoàn toàn có thể sẽ là lựa chọn giúp nhà quản lý tiết kiệm ngân sách và chi phí được 3-5 năm nâng cao năng lượng và hoàn thành xong bản thân .
Đâu là những ưu tiên của các nhà lãnh đạo Việt Nam trong 2 năm tới?
Bên cạnh các khóa học quản trị kinh doanh, thế hệ lãnh đạo mới cần đầu tư phát triển năng lực số
Sau thời hạn dài ngủ đông, “ tăng trưởng ’ là tiềm năng của 53 % những nhà chỉ huy trẻ tại Nước Ta trong 2 năm tới – thế hệ kế nghiệp, đang dần tiếp quản những việc làm mái ấm gia đình. Vấn đề then chốt là, làm thế nào để ‘ tăng trưởng ’ trong toàn cảnh kinh doanh thương mại phức tạp như lúc bấy giờ ?
Trong cùng khảo sát, 85 % nhà chỉ huy thế hệ mới tin rằng ‘ ứng dụng công nghệ tiên tiến mới ’ chính là chìa khóa then chốt. Trong đó, 45 % đáp viên tin rằng thế hệ chỉ huy đương nhiệm chưa thấy hết tiềm năng và thời cơ trong việc ứng dụng công nghệ tiên tiến số vào biến hóa phương pháp vận hành kinh doanh .
Song song với năng lực số, nâng cao kỹ năng, đặc biệt là nhóm kỹ năng kinh doanh cũng là một trong những ưu tiên hàng đầu của nhà lãnh đạo – cả những nhà điều hành đương nhiệm lẫn thế hệ kế nghiệp tương lai khi môi trường kinh doanh đang bị chi phối bởi quá nhiều biến số và ‘chuyên nghiệp hóa’ là lối đi cấp bách trong hiện tại.
Theo PWC, dưới đây là những kiến thức và kỹ năng được cấp quản lý, chỉ huy ưu tiên cải tổ trong 2022 để hỗ trợ cho những quyết định hành động tương lai :
- Tài chính đầu tư (50%)
- Kỹ năng lãnh đạo (37%)
- Đổi mới sáng tạo (34%)
- Mua bán sáp nhập (29%)
- Thuế – kế toán (26%)
- Quản lý nhân lực/ nhân tài (26%)
Có thể nói năng lượng quy đổi số và những nhóm kỹ năng và kiến thức kinh doanh thương mại đang là 2 ưu tiên trọng điểm cho những nhà quản lý đương đại. Để hỗ trợ 2 nhóm kỹ năng và kiến thức này, và trở thành nhà điều hành quản lý ‘ mái ấm gia đình cần ’, đâu là khóa học quản trị doanh nghiệp tương thích cho 2 thế hệ chỉ huy – đương nhiệm và kế nghiệp ?
2 khóa học khóa học điều hành doanh nghiệp ngắn hạn cho cấp lãnh đạo tại SOM-AIT
SOM – nơi đào tạo các khóa học quản lý doanh nghiệp vừa và nhỏ hàng đầu tại Hồ Chí Minh
SOM là trường quản lý thuộc Viện Công nghệ Châu Á – AIT được xây dựng từ năm 1987 để phân phối nhu yếu ngày càng cao về trình độ quản lý ở khu vực Châu Á Thái Bình Dương – Thái Bình Dương. Chương trình đã thành công xuất sắc giảng dạy hơn 4,000 cán bộ chủ chốt tại những doanh nghiệp tập đoàn lớn trong thời hạn hoạt động giải trí tại Nước Ta .
Hiện trường kinh doanh thương mại SOM đang tuyển sinh 2 khóa học điều hành doanh nghiệp ship hàng riêng cho nhu yếu nâng cao năng lượng và tăng trưởng kỹ năng và kiến thức cho những cấp chỉ huy công ty tư nhân, thế hệ kế nghiệp :
1. Khóa học quản trị kinh doanh ngắn hạn hệ thạc sĩ điều hành Executive MBA
EMBA tại SOM – Khóa học điều hành doanh nghiệp Top 20 Châu Á
Thạc sĩ quản trị kinh doanh thương mại hệ điều hành quản lý hạng sang EMBA là chương trình dành riêng cho cấp chỉ huy, nhà quản lý, nhân sự cấp cao đã có tối thiểu 7 năm kinh nghiệm tay nghề thao tác. Khác với những khóa học đại cương thường thì, khóa học sẽ tập trung chuyên sâu vào tăng trưởng những năng lượng kinh doanh thương mại và quản trị thiết yếu trong toàn cảnh tân tiến – ví dụ điển hình như quản lý công nghệ tiên tiến, thay đổi ; quản lý biến hóa, kế hoạch tăng trưởng vững chắc …
→ Chương trình học EMBA tại SOM
Song song với đó chương trình cũng đi sâu vào tranh luận, nghiên cứu và phân tích case study, toàn cảnh thực tiễn để hỗ trợ, làm chủ kỹ năng và kiến thức, kinh nghiệm tay nghề và giúp những nhà quản lý đương đầu hiệu suất cao với sự biến hóa của tình hình kinh tế tài chính, chính trị cùng bài toán đổi khác công nghệ tiên tiến trong tương lai gần .
5 ưu điểm của khóa học Executive MBA tại SOM:
- Trường SOM AIT luôn có mặt trong top 200 Thế giới – Top 20 khu vực Châu Á về đào tạo Chương trình EMBA – MBA
- Chương trình liên kết quốc tế – được giảng dạy bởi đội ngũ chuyên gia toàn cầu dày dặn kinh nghiệm, kết hợp với các tuần lễ trao đổi quốc tế nhằm cọ xát và mở rộng tư duy và cập nhập các xu hướng thế giới
- Hấp thụ những tư tưởng, mô hình mới trên thế giới nhưng được ứng dụng thực tế vào thị trường Việt Nam, từ đó kéo gần khoảng cách giữa tầm nhìn dài hạn và các thành tựu ngắn hạn.
- Thời gian và hình thức học linh hoạt, có thể học online, cuối tuần hoặc buổi tối, phù hợp cho người bận rộn. Chương trình học kéo dài khoảng 1-1.5 năm.
- Mạng lưới kết nối các lãnh đạo, giám đốc cùng đẳng cấp tại Việt Nam và toàn châu Á – gợi mở những cơ hội hợp tác tương lai
→ Thông tin tuyển sinh
2. Khóa học phân tích kinh doanh và chuyển đổi số cho nhà điều hành
BADT – Khóa học bồi dưỡng năng lực phân tích dữ liệu và chuyển đổi số cho cấp quản trị
PM BADT – Thạc sĩ Phân tích kinh doanh thương mại và quy đổi số là khóa học tương thích cho thế hệ kế nghiệp, chỉ huy trẻ với tham vọng thay đổi doanh nghiệp bằng năng lượng công nghệ tiên tiến, và những nhà chỉ huy đương nhiệm đang đi tìm lời giải cho bài toán quy đổi số. Chương trình học không đi sâu vào kỹ thuật, thay vào đó, trang bị cho học viên những cách vận dụng thực tiễn của tài liệu và công nghệ tiên tiến vào ra quyết định hành động kinh doanh thương mại .
Chẳng hạn như: Chiến lược kinh doanh và chuyển đổi số; tư duy nhanh về cách ứng dụng chuyển đổi số trong giải quyết thách thức gặp phải; ứng dụng big data và phân tích dữ liệu…
→ Các môn học của chương trình BADT
4 ưu điểm của khóa học điều hành doanh nghiệp thời đại 4.0 tại SOM:
- Chương trình hoàn toàn mới và mang tính thực tiễn cũng như ứng dụng cao dành cho các nhà quản lý thế hệ mới – nền tảng vững chắc cho kế hoạch chuyên nghiệp hóa doanh nghiệp
- Bổ trợ 2 năng lực thiết yếu trong thời đại mới, tạo điểm tựa và lợi thế cạnh tranh mới cho doanh nghiệp tư nhân
- Mạng lưới kết nối các cố vấn chuyên gia về khoa học dữ liệu, business analyst – tạo cơ hội tìm kiếm nhân tài cho nhà quản lý
- Chất lượng chương trình được bảo chứng bởi SOM – AIT
→ Thông tin tuyển sinh
Source: https://suachuatulanh.edu.vn
Category : Văn Phòng
