Xây dựng mô hình siêu thị mini, chuỗi siêu thị từ con số “0”

Tư vấn mở siêu thị, xây dựng mô hình siêu thị mini hỗ trợ cho những người đang có nhu cầu muốn kinh doanh mô hình này giữa một rừng các đại siêu thị, các chuỗi siêu thị mini, cửa hàng tiện ích của các ông chủ lớn hiện nay. Nếu muốn thắng thì bạn cần phải có 1 chiến lược và bản kế hoạch kinh doanh chi tiết. Nếu không sẽ rất dễ rơi vào trường hợp “tiền mất tật mang”. Cùng xây dựng mô hình siêu thị mini, chuỗi siêu thị từ con số “0” với các chuyên gia của chúng tôi sau đây:

Xây dựng mô hình siêu thị mini từng bước cho người chưa biết gì

Lập kế hoạch, dự án Bất Động Sản kinh doanh thương mại, xây dựng mô hình siêu thị mini chi tiết cụ thể

Bước 1: Xác định mô hình kinh doanh của siêu thị mini

Kinh doanh siêu thị mini không phải là hình thức kinh doanh xa lạ. Tuy nhiên để không bị nhầm lẫn với các siêu thị, cửa hàng kinh doanh khác, bạn phải xác định cho mình 1 mô hình kinh doanh siêu thị mini cụ thể.

Đối với siêu thị nhỏ dưới 60m2 có 3 cách thức để xây dựng mô hình kinh doanh:

Cách thức 1: Xây dựng mô hình siêu thị mini bán hàng tiêu dùng phổ thông (mặt hàng thiết yếu)

• Ưu điểm: Hàng hóa phổ thông, dễ bán phục vụ đa dạng đối tượng khách hàng.
• Nhược điểm: Cạnh tranh cao, không có tệp khách hàng tập trung, không phù hợp xu hướng, muốn kinh doanh mô hình này cần phải biết cách lọc những list sản phẩm kinh doanh phù hợp.

Đối tượng tương thích : Vùng nông thông, những khu vực thu nhập trung bình thấp, vừa phải .

Bạn đọc quan tâm: Kinh nghiệm mở siêu thị mini, cửa hàng tạp hóa ở quê

Cách thức 2:  Xây dựng mô hình siêu thị, chuỗi siêu thị mini bán 60% hàng hóa phổ thông, 40% hàng nhập khẩu

• Ưu điểm: Vẫn duy trì những nhóm sản phẩm hàng hóa phổ thông tỷ trong chiếm 60% cửa hàng cơ bản đủ để cung cấp cho nhu cầu NTD những nhu cầu cơ bản, gia tăng hàng nhập khẩu để tăng tỷ lệ % lợi nhuận chung cho cửa hàng, khai thác tệp khách hàng tầm trung – cao, hạn chế cạnh tranh, tối ưu hiệu quả mô hình kinh doanh cửa hàng.
• Nhược điểm: Vẫn bị cạnh tranh từ đối thủ, phù hợp xu hướng ngắn, chưa định vị được cho khách hàng kinh doanh hàng nhập khẩu, mô hình này rất nhạy cảm nên cần phải có kiến thức kinh doanh để xây dựng.

Đối tượng tương thích : Khu vực nông thôn tăng trưởng, thị xã, thị xã, thành phố .

Cách thức 3: Xây dựng mô hình kinh doanh siêu thị mini 40% hàng hóa phổ thông, 60% hàng nhập khẩu (mô hình SHOP)

• Ưu điểm: Đủ cung cấp nhóm sản phẩm hàng hóa phổ thông, cạnh tranh thấp, khai thác đúng tệp khách hàng trung cao, định vị khách hàng kinh doanh hàng nhập khẩu, định vị mô hình là dạng SHOP, tỷ suất lợi nhuận cao, cạnh tranh thấp, thời gian thu hồi vốn nhanh. Đây là mô hình kinh doanh thông minh.
• Nhược điểm: Doanh số thấp, người kinh doanh mô hình này cần phải có kiến thức chiều sâu, hiểu bản chất mô hình này.

Đối tượng tương thích : Mô hình này tương thích cho mở siêu thị mini ở căn hộ cao cấp với những khu vực có thu nhập cao, tập trung chuyên sâu tệp người mua trung cao cấp nhiều .

Bước 2: Xác định bối cảnh thị trường

Theo hiệu quả điều tra và nghiên cứu mới nhất năm 2018 cho biết : Ở khu vực căn hộ cao cấp, khu vực dân cư hoặc khu biệt thự liền kề, người sống ở những nơi này tiêu khoảng chừng 1 triệu-3 triệu / tháng vào tiền shopping vật dụng hàng ngày. Đối với những nơi như trường học hoặc là những nơi đi dạo vui chơi, mỗi bạn trẻ hoàn toàn có thể chi từ 400 k – 700 nghìn đồng xu tiền ăn quà vặt và mua 1 số ít vật dụng cho bản thân hàng tháng .
Xã hội ngày càng tăng trưởng con người càng trở nên bận rộn, Ngân sách chi tiêu sản phẩm & hàng hóa không còn là điều quan trọng với mỗi người dân sống tại những khu căn hộ cao cấp, dân cư, trường học … họ sẽ ưu tiên những gì tiện nghi và nhanh gọn nhất. Siêu thị mini hay siêu thị mái ấm gia đình, shop tiện ích là ưu tiên số 1 với họ, hầu hết họ sẽ mua món ăn và những dụng cụ dùng trong mái ấm gia đình như giấy vệ sinh, nước ngọt, bánh kẹo, đồ nhựa, thực phẩm sống, đồ khô .
Số liệu của Tổng Cục Thống Kê cho thấy tổng mức kinh doanh bán lẻ sản phẩm & hàng hóa và lệch giá dịch vụ tiêu dùng năm năm ngoái cán mức 3, 2 triệu tỷ, số lượng này tăng 9.5 % so với năm trước. Một mức tăng trường quá lớn. Thống kê của 1 Viện thuộc Bộ Công Thương cho thấy doanh doanh ước tính của riêng thị trường kinh doanh bán lẻ Nước Ta năm 2020 sẽ đạt 179 tỉ USD, điều này mở ra một thời cơ kinh doanh thương mại cho rất nhiều người người góp vốn đầu tư .
Siêu thị mini và shop thuận tiện hoàn toàn có thể sẽ là TT của kinh doanh nhỏ nhờ tính tiện ích, khoảng cách địa lý, giá cả, sự phong phú về loại sản phẩm trọn vẹn phân phối được nhu yếu shopping của người tiêu dùng. Siêu thị lớn vẫn sẽ chiếm lợi thế hơn trên thị trường, nhưng siêu thị mini vẫn trọn vẹn tạo được vị trí đứng trên thị trường ở mảng riêng không liên quan gì đến nhau .

Bước 3: Xác định tôn chỉ kinh doanh

Xác định được tôn chỉ đúng đắn, bạn sẽ tạo sự độc lạ với rất nhiều những siêu thị mini, shop tiện ích khác, vậy siêu thị mini cần có 1 tôn chỉ kinh doanh thương mại như thế nào :

• Mang lại sự tiện lợi cho người mua. Siêu thị chúng tôi sẽ mang đến sự tiện lợi và nhanh chóng nhất cho khách hàng. Bạn sẽ không phải mất nhiều thời gian trong cuộc đời vì vấn đề mua sắm nữa, chúng tôi sẽ giúp bạn giải quyết vấn đề thời gian với đầy đủ thứ hàng hóa bạn cần.
• Đáp ứng mọi nhu cầu mua hàng của bạn. Một siêu thị mini hay cửa hàng tiện lợi không chỉ tiết kiệm thời gian cho người tiêu dùng, bên cạnh đó còn phải làm thỏa mãn mọi mong muốn mua hàng của khách.

Xác định cần bao nhiêu vốn và nên nhập hàng gì ?

Cần bao nhiêu vốn để mở siêu thị mini?

Mở siêu thị mini cần bao nhiêu vốn? Đây có lẽ là nỗi băn khoăn lớn nhất của những người có ý tưởng mở siêu thị mini, cửa hàng tiện ích. Với số vốn từ 300 – 400 triệu bạn hoàn toàn có thể mở 1 siêu thị mini cho riêng mình. Nhằm giúp các bạn trẻ hay những người chưa có kinh nghiệm kinh doanh, chúng tôi xin đưa ra danh sách các loại chi phí mở siêu thị mini cho các bạn dưới đây:

Chi phí thuê mặt bằng: 20 triệu đồng/tháng

Nếu bạn đã có sẵn một khu vực thuận tiện để mở siêu thị mini thì đây là một lợi thế rất lớn giúp bạn tiết kiệm ngân sách và chi phí được một khoản ngân sách để góp vốn đầu tư cho những khuôn khổ khác được tốt hơn .
Nếu chưa có khu vực, hoặc khu vực của bạn không thuận tiện thì việc bỏ tiền ra thuê một nơi khác là điều nên làm. Mở siêu thị mini thường thì chỉ cần mặt phẳng khoảng chừng 50 mét vuông là đã đủ để bạn có khoảng trống tọa lạc tổng thể những loại sản phẩm & hàng hóa, một quầy thu ngân và một kho chứa hàng nho nhỏ .

Tùy vào diện tích, vị trí, tính thẩm mỹ mà giá thuê ở từng nơi là không giống nhau, nhưng trung bình dao động trong khoảng 10-15 triệu đồng/ tháng. Nếu bạn muốn chọn các địa điểm hút khách như các tòa chung cư, trên mặt đường lớn, đông người qua lại,… thì mức giá ấy có thể lên tới 20 đến 30 triệu đồng/tháng.

Một mặt phẳng đẹp hoàn toàn có thể ngốn vào vốn của bạn từ 20-30 triệu đồng / tháng
Cần quan tâm về hợp đồng cho thuê nhà, tối thiểu phải là 5 năm trở lên. Đã rất nhiều trường hợp chủ nhà thấy mình buôn may bán đắt được chuẩn bị sẵn sàng đền bù cho chút ít rồi đuổi khéo bằng nhiều cách để thừa kế kinh doanh thương mại shop. Do vậy, việc làm hợp đồng phải thật ngặt nghèo, không khi nào được lỏng lẻo, bị nắm chuôi .

Chi tiêu nguồn hàng : 300 triệu đồng

Nguồn nhập hàng là yếu tố quan trọng quyết định hành động đến giá cả, lệch giá, doanh thu của siêu thị. Hiện nay người dùng rất mưu trí và luôn đặt ra sự so sánh. Nếu giá của bạn mà đắt hơn bên khác dù chỉ 1 ngàn đồng cũng sẽ mất khách ngay lập tức. Việc nhập được sản phẩm giá rẻ chất lượng sẽ giúp việc kinh doanh thương mại siêu thị mini thu lãi về nhanh hơn. Nhưng hoàn toàn có thể nhập hàng tạp hóa ở đâu ?
Giai đoạn đầu bạn mới mở siêu thị mini thì bạn nên liên hệ ( tới ) trực tiếp những đại lý phân phối hoặc shop bán sỉ, những đơn vị sản xuất để được cung ứng giá sỉ và nhận trực tiếp những khuyễn mãi thêm về giá, những chương trình quảng cáo, khuyến mại, hình thức giao dịch thanh toán, hình thức giao hàng, cam kết về đổi trả hàng, … đơn cử. Một số phương pháp nhập hàng và nơi cung ứng nguồn hàng uy tín, giá tốt được chúng tôi tổng hợp lại tại đây .

giá thành lắp ráp trang thiết bị cho mô hình siêu thị mini : 60 triệu

Những dụng cụ, thiết bị thiết yếu để bạn kinh doanh thương mại siêu thị mini lúc bấy giờ gồm có :

– Kệ siêu thị: giá kệ bày hàng hóa luôn là điểm nhấn cho siêu thị, bởi chúng là thiết bị mà được kê nhiều nhất và chiếm nhiều diện tích nhất trong siêu thị. Với mức chi phí cho kệ trưng bày trong siêu thị là từ 30 triệu đồng. Nếu dư giả hơn, bạn có thể đầu tư thêm kệ quảng cáo chuyên dụng bày một số sản phẩm bán chạy. Ngoài ra, còn một số phụ kiện siêu thị khác mà bạn cũng nên tìm hiểu để đầu tư cho siêu thị gia đình của mình.

Trước khi bạn quyết định hành động sử dụng thiết bị kệ bán hàng tạp hóa nào, bạn nên đến trực tiếp xem phong cách thiết kế, mẫu mã, cấu trúc, độ chuẩn xác, sắc tố có tương thích với màu sơn tường, khoảng trống và mạng lưới hệ thống chiếu sáng của siêu thị không. Có như vậy siêu thị của bạn mới có được sự hòa giải về toàn diện và tổng thể .

– Bàn thu ngân: đây là thiết bị giúp việc thanh toán trong siêu thị được nhanh chóng, dễ dàng hơn vì số lượng người đến siêu thị là rất đông nếu không có bàn thu ngân thì thao tác thanh toán sẽ bị trì trệ ngay lập tức. Chi phí cho bàn thu ngân là từ 4 triệu đồng/1 bàn.

Các thiết bị cần có khi mở siêu thị

– Cổng từ an ninh: vì diện tích rộng với nhiều gian hàng nên việc kiểm soát hàng hóa bị thất thoát là rất khó khăn. Vì thế các siêu thị thường trang bị cổng từ an ninh để tránh bị mang đồ ra ngoài khi chưa được thanh toán. Chi phí cho thiết bị này là từ 5-10 triệu đồng.

– Phần mềm bán hàng: với số lượng hàng hóa khổng lồ thì phần mềm bán hàng chính là giải pháp thiết thực cho các siêu thị hiện nay. Nó giúp kiểm soát số lượng hàng hóa hiện có, lượng hàng hóa bán ra, tồn kho cũng như bước thanh toán. Chi phí cho phần mềm là từ 3-5 triệu đồng.

– Máy tính: nếu đã có phần mềm bán hàng và thanh toán thì tất nhiên phải có máy tính để sử dụng các phần mềm này. Chi phí đầu tư là từ 10 triệu đồng.

– Kệ kho hàng: khi mở siêu thị, bạn chắc chắn phải có một kho chứa hàng nhỏ để lưu trữ, bảo quản hàng hóa. Bạn không thể bán hết đến đâu nhập đến đấy được mà luôn cần có hàng hóa lưu trữ trong mọi trường hợp. Nhất là các mặt hàng dễ biến động giá, mặt hàng nhiều người dùng. Mẫu kệ chứa hàng cho kho được dùng phổ biến trong các kho siêu thị hiện nay là kệ sắt v lỗ vì giá tải trọng phù hợp mà giá thành lại rẻ.

giá thành thuê nhân viên cấp dưới : 12 triệu đồng / tháng

Xem thêm: Việc làm, tuyển sinh chất lượng, mới nhất T7/2022 – https://suachuatulanh.edu.vn

Với siêu thị 50-100 mét vuông ngân sách thuê nhân viên cấp dưới theo ca trung bình là 5 triệu / ca, còn với siêu thị có quy mô lớn từ 100 – 200 mét vuông trở lên thì cần có 1 người quản trị và 2 nhân viên cấp dưới, ngân sách xê dịch khoảng chừng từ 10-12 triệu / tháng. Tùy vào diện tích quy hoạnh siêu thị của bạn, nếu bạn tận dụng được nguồn nhân lực từ nhà mình thì ngân sách này cũng tiết kiệm ngân sách và chi phí được tương đối .

Chi phí cho Thuế

Có 3 loại thuế đa phần mà bạn cần đóng là : Thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế thu nhập cá thể và thuế môn bài. Trong đó :

• Thuế thu nhập doanh nghiệp đóng cho doanh nghiệp tư nhân ( công ty TNHH một thành viên) 20%.  Cụ thể về cách tính thuế bạn tìm hiểu về thuế phải đóng cho công ty TNHH MTV ( Buôn bán hàng hóa bằng siêu thị mini cần thành lập loại hình doanh nghiệp tư nhân này).
• Thuế thu nhập cá nhân. Loại thuế này tính cho những người có thu nhập từ 9 triệu trở lên ( theo 92/2015/TT-BTC). Bạn cũng tìm hiểu cụ thể hơn về mức thuế mình phải đóng tại văn bản luật này.
• Thuế môn bài đóng theo cố định theo bậc. Theo quy định mới, mức thu phí môn bài được rút gọn lại còn 2 bậc. Cụ thể, theo nghị định 139, mức thu lệ phí môn bài đối với tổ chức hoạt động sản xuất, kinh doanh hàng hóa, dịch vụ quy định mức thu đối với tổ chức có vốn điều lệ hoặc vốn đầu tư trên 10 tỷ đồng là 3 triệu đồng/năm. Đối với tổ chức có vốn điều lệ hoặc vốn đầu tư từ 10 tỷ đồng trở xuống là 2 triệu đồng/năm. Chi nhánh, văn phòng đại diện, địa điểm kinh doanh, đơn vị sự nghiệp, tổ chức kinh tế khác chịu mức phí môn bài 1 triệu đồng/năm.

>> > Tính ngân sách vốn mở shop tạp hóa để so sánh 2 mô hình >> chi tiết cụ thể

Các ngân sách phát sinh khi mở mô hình siêu thị mini mái ấm gia đình

Chi phí trang trí: 20 triệu đồng

Để tạo nên sự độc lạ so với đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu, bạn nên trang trí shop mình thật phát minh sáng tạo. Đi theo lối phong thái mới lạ, cá tính hoặc dịu dàng êm ả. Sự phối hợp của những tông màu sơn tường cũng phản ánh tới tâm lý người tiêu dùng .

Hàng hóa được trưng bày trên các giá kệ, hay quầy nên đi theo một hướng logic. Thuận tiện cho việc tìm mua hàng hóa của khách hàng. Chi tiết về cách bày hàng hóa như thế nào, chúng tôi cũng đã có bài hướng dẫn cụ thể như sau: “Cách sắp xếp, trưng bày hàng hóa trong siêu thị giúp tăng tỉ lệ chuyển đổi“.

• Trần nhà và sàn nhà: tạo cảm giác thoáng đãng, ấm cúng cho khách khi bước vào không gian trong siêu thị. Bạn không cần trang trí trần quá tráng lệ hay độc đáo để tốn tiền, chỉ cần chọn thiết kế đơn giản phù hợp với đặc điểm kinh doanh của siêu thị. Trần nhà không nên bài trí quá nhiều họa tiết mà cần sạch sẽ, bạn có thể dùng màu trắng tinh hoặc tông màu ấm làm nền cho trần nhà. Về mặt sàn cần phải kết hợp hài hòa với ánh sáng đèn từ trần nhà. Bạn có thể chọn màu trắng thuần tự nhiên hoặc màu nhạt. Điều đó tạo cảm giác sạch sẽ, có lợi cho việc bán thực phẩm, đồ ăn uống trong siêu thị.
• Biển hiệu của siêu thị: Thông thường biển này làm thành hình chữ nhật, có chiều rộng lớn hơn chiều cao và độ dài bằng với mặt tiền của siêu thị. Khi đặt biển hiệu không nên phân bổ quá nhiều màu sắc, càng đơn giản nhưng tinh tế và phù hợp định hướng kinh doanh càng tốt.
• Mặt sàn của hiên nhà trước siêu thị: Là nơi khách hàng sẽ trạm bước chân đầu tiên đến với cửa hàng của chúng ta, vì vậy phần hiên nhà phía trước này có tác động nhất định đến tâm lý mua hàng. Bạn không nên sử dụng màu tro hay màu đen quá nhiều cho phần hiên nhà này, sử dụng loại gạch hoặc chất liệu dễ lau vệ sinh, thiết kế của bệ hiên nên vuông vắn.
• Mặt tường bên trong siêu thị: Tường của một siêu thị mini hoặc cửa hàng tiện lợi thông thường được ốp gạch men sứ màu trắng. Bạn có thể treo khung Logo thương hiệu hoặc 1 biển quảng cáo. Ngoài ra bạn có thể sử dụng màu ấm áp kết hợp với đèn thả để tạo nên hiệu ứng tâm lý mua hàng.
• Âm nhạc: Một nghiên cứu khoa học chỉ ra rằng, 1 bản nhạc du dương có khả năng làm cho khách hàng muốn mua nhiều sản phẩm hàng hóa hơn trong cửa hàng của bạn. Âm lượng của 1 bản nhạc không nên quá lớn khiến khách hàng cảm thấy khó chịu.

giá thành Bảo hành, thay thế sửa chữa thiết bị

Trong quy trình sử dụng, hoàn toàn có thể 1 số ít thiết bị Giao hàng trong siêu thị như giá để hàng, ứng dụng, … sẽ phát sinh lỗi, hỏng hóc và cần phải bh, sửa chữa thay thế hay thay mới. Ngân sách chi tiêu này thường được tính bằng 10 % giá trị của thiết bị .

Mở siêu thị mini nên nhập loại sản phẩm gì ?

Những loại sản phẩm thiết yếu và cần tiêu thụ hằng ngày luôn được đặt lên ưu tiên số 1 khi nhập hàng cho siêu thị mini. Trong số đó có những loại sản phẩm đa phần sau :

– Hàng tiêu dùng thiết yếu: đây là những mặt hàng dễ tiêu thụ nhất vì giá thành rẻ, tiện lợi nhưng lợi nhuận từ nguồn hàng này thường không cao. Tuy nhiên dù ít hay nhiều thì đây cũng là mặt hàng không thể thiếu trong bất cứ siêu thị mini nào hiện nay.

– Hàng thực phẩm tươi sống: bao gồm các mặt hàng như rau củ quả, thịt, hải sản,… Những mặt hàng này rất dễ tiêu thụ vì đều là nguồn thực phẩm cần thiết của người dân. Ưu điểm nổi trội hơn là nguồn hàng thực phẩm từ siêu thị thường chiếm được lòng tin từ người tiêu dùng hơn là mua ngoài chợ nhờ có kiểm chứng an toàn thực phẩm.

– Nguồn hàng bánh kẹo: đây là sản phẩm tiêu thụ tốt với mọi đối tượng và là nguồn thu mang lại lợi nhuận khá cao cho các chủ siêu thị mini hiện nay.

Nguồn hàng nên phong phú để lôi cuốn khách

– Đồ uống: sẽ thật thiếu sót nếu không có gian hàng đồ uống trong siêu thị. Các loại đồ uống đa dạng cũng là một chiêu thức thu hút khách hàng đến với siêu thị của bạn nhất là vào mùa hè nóng nực.

– Hàng gia dụng: các siêu thị mini thường có quy mô không quá lớn nên tập trung vào những mặt hàng gia dụng, đồ nhựa gia dụng hằng ngày như đồ nhà bếp cũng là ý tưởng không tồi.

– Đồ dùng văn phòng phẩm: đây là nhóm hàng rất quan trọng và cũng không thể thiếu nhất là nếu địa điểm kinh doanh của bạn gần với các doanh nghiệp, trường học.

Xây dựng thương hiệu, quảng bá hình ảnh siêu thị

Trong quy trình kinh doanh thương mại, bạn tiến hành chủ trương tích góp điểm được khuyến mãi quà .
Muốn chủ trương thôi thúc tiêu thụ này hiệu suất cao, bạn cần nâng cao giá trị món quà tặng thưởng. Ví dụ mỗi ngày 1 người mua mua 100 k tiền hàng, nếu sau 1 thời hạn họ mua đủ 1 triệu thì bạn hoàn toàn có thể Tặng họ 1 cái nồi, 1 phần quà là sữa tươi, 1 món đồ chơi cho trẻ nhỏ … Làm theo cách này người mua sẽ tham gia trực tiếp vào quy trình bán hàng cùng tất cả chúng ta. Nếu không bạn hoàn toàn có thể tổ chức triển khai phần thưởng trong 1 ngày, 2 ngày. Người nào bốc thăm trúng phần thưởng nào thì được không lấy phí thứ hàng hàng hóa đó .
Chiết khấu, giảm giá bán cho người mua quen. Một chi tiết cụ thể nhỏ trong Marketing nhưng mang lại hiệu suất cao lớn. Người được giảm giá sẽ cảm thấy mình độc lạ, được ưu tiên, họ sẽ càng mua nhiều hàng hơn. Cách tính giá chiết khấu có lợi nhất, bạn hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm tại đây .
Tăng giảm giá bán theo từng khung giờ khác nhau. Nếu đến tối bạn vẫn chưa bán hết thịt, cá, rau củ thì hoàn toàn có thể giảm giá để người mua mua nốt. Đây cũng là một cách bán hàng rất hiệu suất cao. Thực ra khi giảm giá bán không hề bị lỗ, bạn vẫn có lãi, nhưng tiền lãi bị giảm đi một chút ít, tuy nhiên vẫn hiệu suất cao hơn trường không bán được và phải tồn dư .
Nếu vận dụng và quản trị chủ trương bán hàng tăng giảm giá theo từng giờ hiệu suất cao, những người khách của bạn hoàn toàn có thể sẽ chỉ căn cước giờ giảm giá để đến siêu thị của bạn mua loại sản phẩm. Đặc biệt là những bà nội trợ làm việc làm văn phòng .

Kinh nghiệm xây dựng mô hình siêu thị mini từ thực tế

Dù mở siêu thị mini tại nông thôn hay thành thị thì bạn cũng cần nắm được những yếu tố sau để xây dựng mô hình siêu thị thành công xuất sắc :

Bạn có biết ai là khách hàng của mình?

Xác định được người mua và hành vi shopping của họ được coi là kế hoạch quan trọng nhất trong những kế hoạch giúp tạo nên thành công xuất sắc trong nghành nghề dịch vụ kinh doanh bán lẻ. Tuy nhiên thì mặc dầu bạn là một nhà bán hàng đã có kinh nghiệm tay nghề hoặc chỉ mới khởi đầu bước chân vào nghành nghề dịch vụ kinh doanh thương mại này, bạn nên đọc và tìm hiểu thêm thêm về 1 số ít kế hoạch đã được chứng tỏ cho sự thành công xuất sắc của những nhà kinh doanh bán lẻ số 1 trên quốc tế phía dưới đây :

Kết thân với những khách hàng chịu chi trả cho đa phần những mặt hàng có lợi nhuận cao. “Đừng bao giờ theo đuổi những kẻ hà tiện“. Bởi khi đó là bạn đang mua sự trung thành của họ bằng chính khoản lợi nhuận của mình. Nếu có thể, hãy tập trung đáp ứng đối tượng khách luôn đặt ra câu hỏi “Có gì mới?” – một khách hàng tốt sẽ sẵn sàng trả đủ tiền để có nó. Chỉ khi nào bạn xác định được những mặt hàng cần mua cho cửa hàng của mình, tức là khi bạn thực sự hiểu khách hàng của bạn là ai và khách hàng muốn gì thì họ sẽ mua hàng của bạn.

Điều bạn cần làm là mang đến cho người mua của mình những thưởng thức chất lượng tương ứng với mức giá mà họ phải bỏ ra để mua mẫu sản phẩm của shop bạn. Hãy lôi cuốn người mua bằng chất lượng chứ đừng khi nào nỗ lực bán cứng, gò ép, dùng áp lực đè nén mạnh để thuyết phục người mua mua một món hàng nào đó hoặc tổng thể mọi thứ có trong shop của mình .

Lựa chọn hàng hóa tốt nhất

Có quá nhiều sự lựa chọn chưa hẳn đã là điều mà người mua mong ước. Thay vào đó, họ chỉ muốn tìm kiếm những lựa chọn tốt nhất mà thôi. Điều đó có nghĩa là bạn nên sắp xếp, trình diễn shop một cách khoa học với những loại sản phẩm chất lượng để người mua hoàn toàn có thể nhìn thấy rõ ràng lợi thế hơn của bạn so với những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu .

Thu hút khách hàng

Có rất nhiều shop mà khi khách bước vào nhưng không nhận được lời chào hỏi từ người bán. Một số khác thì lại hỏi quá nhiều khiến cho người mua cảm thấy phiền phức và không dễ chịu. Cuốn hút người mua, để họ cảm thấy tự do nhất khi bước chân vào shop của bạn bằng cách bộc lộ sự chăm sóc trải qua những cuộc trò chuyện ngắn để giúp sức và mang đến cho họ sự thuận tiện tối đa khi đến shopping tại shop của bạn .

Mời họ quay trở lại

Điều ở đầu cuối cần làm trước khi người mua hoàn tất mua và bán là một lời cảm ơn vì đã mua hàng của bạn. Nhưng sẽ tốt hơn nữa nếu bạn cảm ơn người mua bằng thái độ thân thiện và mời họ quay trở lại trong những lần phát sinh nhu yếu sau. Điều đó sẽ khiến họ ấn tượng và ghi nhớ mãi. Với những kinh nghiệm tay nghề kinh doanh thương mại nhỏ lẻ được san sẻ trên đây, hy vọng sẽ tương hỗ tốt cho việc làm kinh doanh thương mại của bạn !
Hy vọng với những kinh nghiệm tay nghề quý báu mà chúng tôi tích góp và sưu tầm được, quý bạn sẽ có những kỹ năng và kiến thức nhất định để sẵn sàng chuẩn bị chinh chiến vào nghành rất chông gai mà cũng rất tiềm năng này. Chúc những bạn thành công xuất sắc !

>> Tham khảo:

+ Mô hình kinh doanh thương mại Vinmart

+ Mô hình kinh doanh tại nhà

Source: https://suachuatulanh.edu.vn
Category : Mua Bán